Thứ hai, 19/07/2021, 07:44 AM

Doanh nghiệp Bình Dương chạy đua “3 tại chỗ” chống đứt gãy chuỗi sản xuất

Trước tình hình dịch COVID-19 “bủa vây”, các doanh nghiệp vốn đầu tư trong và ngoài nước hoạt động tại Bình Dương đang nỗ lực xây dựng kịch bản tránh tác động của dịch và duy trì sản xuất.

Từ đầu đợt dịch COVID-19 lần thứ 4 đến nay, Bình Dương ghi nhận 2.580 ca mắc trong cộng đồng, trong đó có hơn 1.300 ca là công nhân trong các nhà máy, xí nghiệp.

Theo thống kê, Bình Dương hiện có gần 1,3 triệu công nhân đang làm việc tại 29 khu, cụm công nghiệp, với hơn 1.200 doanh nghiệp. Để cắt đứt nguồn lây trong khu công nghiệp (KCN), Ban Quản lý các KCN tỉnh Bình Dương đã yêu cầu doanh nghiệp phải đánh giá an toàn và thực hiện 2 phương án, gồm: “3 tại chỗ” (ăn, ở, sản xuất tại nhà máy); “1 cung đường, 2 địa điểm” (hai địa điểm là nơi ở: khách sạn, ký túc xá và nhà máy, công nhân có xe đưa rước).

Nếu doanh nghiệp không thực hiện một trong hai phương án trên thì yêu cầu dừng hoạt động sản xuất kinh doanh kể từ 0h ngày 19/7 (bao gồm cả doanh nghiệp logistis và kinh doanh kho bãi) cho đến khi có thông báo mới.

Nếu không thể đáp ứng yêu cầu phòng chống dịch, từ 0h ngày 19/7 doanh nghiệp tại Bình Dương sẽ phải ngưng hoạt động.  

Đã thực hiện “3 tại chỗ” từ trước

Trước tình hình dịch COVID-19 diễn biến phức tạp cũng như quy định cuả Ban Quản lý các KCN tỉnh, các doanh nghiệp tại Bình Dương đã xây dựng kịch bản tác động của dịch, đưa mô hình “3 tại chỗ” nhằm đảm bảo không ngừng sản xuất và chăm lo sức khỏe cho người lao động.

Không chờ đến khi Bình Dương chính thức yêu cầu áp dụng "3 tại chỗ", Công ty TNHH Điện tử Foster (KCN VSIP II Phường Hòa Phú, TP Thủ Dầu Một, tỉnh Bình Dương) đã chủ động thực hiện phương án vừa sản xuất vừa cách ly cách đây nhiều ngày.

Chia sẻ với Doanh nghiệp Việt Nam, ông Trần Hưng Đạo, Giám đốc Công ty TNHH Điện tử Foster cho biết, nhà ở thì đã có sẵn, chỗ ở của người lao động được bố trí ở khu vực không sản xuất. Những ngày qua, công ty đã tổ chức dọn dẹp vệ sinh một khu vực nhà máy để trang bị máy lạnh, mua nệm, màn và chuẩn bị đầy đủ về vật chất để tạo điều kiện tốt nhất cho người lao động ở vào sinh sống.

"Hiện số lao động của công ty là 700, đã được test nhanh sàng lọc COVID-19, ngoài chỗ ở có máy lạnh, công ty sẽ lo cơm ăn 3 bữa miễn phí. Chi phí ăn sẽ cao hơn bình thường, mỗi người được hỗ trợ 100.000 đồng tiền ăn mỗi ngày. Với công tác chuẩn bị này, 100% lao động sẽ ăn ở tại công ty để phòng dịch và đảm bảo hoạt động sản xuất không bị đứt gãy vì dịch bệnh”, ông Đạo chia sẻ.

Công ty TNHH Điện tử Foster sắp xếp chỗ ăn ở cho người lao động tại công ty để đảm bảo an toàn sản xuất và phòng dịch. (Ảnh: Công ty cung cấp)  

Tương tự, Công ty Cổ phần Công nghiệp Cao su Miền Nam có nhà máy tại thị xã Tân Uyên cũng đã bố trí cho gần 500 công nhân ăn ở luôn bên trong khuôn viên để vừa phòng dịch, vừa tập trung sản xuất.

Ông Hoàng Vĩnh Phúc, Phó Giám đốc công ty cho biết, sau khi toàn bộ thị xã Tân Uyên thực hiện Chỉ thị 16 của Thủ tướng Chính phủ, Ban giám đốc đã họp bàn phương án cho toàn bộ công nhân viên ở lại luôn trong nhà máy để họ an tâm sản xuất.

Do đã trải qua vài lần chống dịch nên công ty cũng có nhiều kinh nghiệm hơn trong các khâu chuẩn bị. Chẳng hạn như công nhân phải tuân thủ nguyên tắc 5K của Bộ Y tế, khi vào làm việc được đo nhiệt độ hàng ngày, nếu ai có nhiệt độ tăng cao sẽ được cho về nhà nghỉ ngơi…

Đối với nhân viên văn phòng, công ty chia ca làm việc 50% đi làm và 50% nhân viên làm online tại nhà, công nhân trong bộ phận nào ít việc cũng có thể chia nhau nghỉ làm thay ca để phòng chống dịch.

Những ngày qua, công ty đã mua sắm lều trại, màn, nệm ngủ cho gần 500 người lao động. Đồng thời phối hợp với ngành y tế tổ chức xét nghiệm COVID-19 cho toàn bộ công nhân để bảo đảm an toàn khi vào nơi nhà máy ở.

“Hiện nay, tất cả 500 người lao động đều đã được công ty trang bị đầy đủ cơ sở vật chất, từ lều cá nhân, nệm, mền, gối, các nhu yếu phẩm cần thiết để mọi người an tâmăn, ngủ, làm việc tại công ty. Việc chăm sóc sức khỏe thể chất và tinh thần cũng được đảm bảo, từ việc dinh dưỡng của suất ăn, bổ sung đủ nước và trái cây, tăng cường Vitamin và khoáng chất, tập thể dục hàng ngày… đều được sắp xếp ổn thỏa để đảm bảo sức khỏe của mỗi cá nhân”, ông Phúc cho hay.

Nhà máy trong các khu công nghiệp Bình Dương đang bố trí chỗ ăn nghỉ, sản xuất tại chỗ, đảm bảo đưa đón công nhân.  

Còn Công ty Gunzetal Việt Nam, vốn đầu tư nước ngoài chuyên về sản xuất nguyên liệu mặt hàng may mặc đóng tại KCN VSIP 2 (TP Thủ Dầu Một) cho thấy, đơn vị này đã tổ chức cho hơn 100 công nhân vào nhà máy ăn ở khá sớm từ những ngày đầu dịch đang diễn ra khó lường (từ 28/6).

Đại diện Công ty Gunzetal Việt Nam cho biết, hoạt động của tất cả các bộ phận không chỉ bảo đảm các quy định phòng chống dịch của ngành y tế mà còn tuân thủ nhiều điều kiện nghiêm ngặt do doanh nghiệp đưa ra. Cụ thể, người cung cấp dịch vụ ăn uống phải được kiểm tra, giám sát sức khỏe; bảo đảm các điều kiện vệ sinh; ký cam kết thực hiện quy định về phòng chống dịch. Công nhân trong nhà máy thì được đo thân nhiệt thường xuyên.

“Để đảm bảo quá trình hoạt động và sản xuất của công ty, người lao động tham gia phương án "3 tại chỗ" sẽ lưu lại công ty cho đến hết thời gian thực hiện (một tháng) và chỉ được ra ngoài khi cần thiết sau khi có kết quả xét nghiệm RT-PCR và được sự đồng ý của cơ quan y tế có thẩm quyền…”, vị này cho biết.

Dồn sức cùng chính quyền vượt qua giai đoạn khó khăn

Thực hiện "3 tại chỗ" hoặc "một cung đường hai địa điểm" vào lúc này rất khó khăn nên Công ty Cơ khí Bảo Hưng (thị xã Bến Cát, Bình Dương) quyết định dừng nhà máy từ hôm nay (18/7) cho đến khi Bình Dương có thông báo mới.

Ông Nguyễn Minh Thiệp, Giám đốc công ty cho biết, những doanh nghiệp lớn, quy mô lớn, có tiềm lực còn than khó đáp ứng yêu cầu của cơ quan chức năng, với các doanh nghiệp tầm trung trở xuống như công ty chúng tôi còn khốn khổ hơn, gần như bế tắc không thể làm gì được.

“Đợt này là đóng cửa nhà máy luôn mặc dù đã cố gắng không bị ngừng hoạt động ngày nào kể từ khi dịch COVID-19 xuất hiện. Cố gắng từng ngày để chạy đơn hàng, đảm bảo lương cho công nhân. Nhà máy đóng cửa thì dễ, đối tác có thể thương lượng được, nhưng hàng chục công nhân bị nghỉ việc thì làm sao? Thế nhưng, để chuẩn bị cho số lượng công nhân này ở lại luôn trong nhà máy là bất khả thi, không còn cách nào khác, buộc phải ngưng hoạt động.

Hiện Ban Giám đốc đang thương lượng về lương bổng cũng như các chế độ chăm lo cho công nhân phải tạm ngưng việc trong những ngày sắp tới”, ông Thiệp thông tin và bày tỏ hy vọng với sự hợp tác của doanh nghiệp, dịch bệnh sẽ mau chóng được kiểm soát.

Công ty Cơ khi Bảo Hưng (Bình Dương) quyết định dừng nhà máy khi không bảo đảm thực hiện "3 tại chỗ", "một cung đường hai địa điểm".  

Công ty đầu tư may mặc Hiểu Dương (Bình Dương) ban đầu dự kiến bố trí cho 250 công nhân ăn, ở, làm việc tại nhà máy theo phương án đã xây dựng trước đó. Tuy nhiên, sau khi cân nhắc và thấy không bảo đảm sức khỏe cho công nhân, doanh nghiệp đã cho toàn bộ người lao động tạm nghỉ việc, hưởng 70% lương cơ bản (cao hơn lương tối thiểu vùng).

Bà Nguyễn Mỹ Duyên, Giám đốc công ty cho biết, do đặc thù công việc nên rất đông công nhân, diện tích nhà xưởng không quá lớn nên không thể thực hiện theo quy định “3 tại chỗ” mà chính quyền địa phương vừa ban hành. Do đó, công ty phải tạm nghỉ, đóng cửa nhà máy.

“Tổ chức ăn uống như từ trước đến nay trong giờ làm việc vẫn được, nhưng chỗ đâu cho toàn bộ công nhân ngủ? Rồi nhà vệ sinh, chỗ tắm rửa... bao nhiêu vấn đề kéo theo và doanh nghiệp sẽ không thể thực hiện được. Hơn nữa, nếu chỉ đảm bảo chỗ ở cho khoảng 20 - 30% số công nhân thì hoạt động sản xuất cũng không hiệu quả. Ví dụ, một dây chuyền trước đây 40 người, nếu thiếu 10 người đã gặp khó khăn và nếu chỉ còn 20 người thì dây chuyền này không thể sản xuất được", bà Duyến nói.

Do đó, phương án duy nhất hiện nay của doanh nghiệp là cố gắng thương lượng với khách hàng để kéo giãn thời gian giao hàng. Việc phải dừng sản xuất khi đơn hàng khá nhiều gây không ít khó khăn và tổn thất, nhưng vì mục tiêu chống dịch và sức khỏe của công nhân, công ty sẵn sàng tuân thủ quy định để cùng chính quyền vượt qua giai đoạn khó khăn.


Mùa đại hội cổ đông và nghịch lý lãng phí hàng trăm tỷ từ những cánh thư mời giấy
Mùa đại hội cổ đông và nghịch lý lãng phí hàng trăm tỷ từ những cánh thư mời giấy
02/06/2026 Doanh nghiệp

Tại đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm nay của một doanh nghiệp niêm yết lớn, vị lãnh đạo đơn vị chia sẻ, số lượng cổ đông của công ty…

TCBS sắp lập công ty con vốn 800 tỷ, có động thái mới trong mảng tài sản mã hóa
TCBS sắp lập công ty con vốn 800 tỷ, có động thái mới trong mảng tài sản mã hóa
02/06/2026 Doanh nghiệp

Công ty Cổ phần Chứng khoán Kỹ Thương (TCBS - mã chứng khoán: TCX) dự kiến thành lập công ty con vốn 800 tỷ đồng tại Trung tâm tài chính quốc tế tại Việt Nam...

Dịch vụ biển Tân Cảng (TOS) chia cổ tức bằng tiền tỷ lệ 25% sau năm lãi kỷ lục
Dịch vụ biển Tân Cảng (TOS) chia cổ tức bằng tiền tỷ lệ 25% sau năm lãi kỷ lục
02/06/2026 Doanh nghiệp

CTCP Dịch vụ biển Tân Cảng dự kiến chi hơn 112 tỷ đồng để trả cổ tức cho cổ đông sau khi ghi nhận mức lợi nhuận "khủng" trong năm 2025.

Bất động sản lõi đô thị Đà Nẵng - Nguồn cung hiếm trong chu kỳ mới
Bất động sản lõi đô thị Đà Nẵng - Nguồn cung hiếm trong chu kỳ mới
02/06/2026 Doanh nghiệp

Sự phục hồi của thị trường bất động sản Đà Nẵng đang kéo theo làn sóng mở rộng nguồn cung về phía ven đô và các trục phát triển mới...

Becamex IJC thay đổi nhân sự cấp cao trong Ban kiểm toán nội bộ
Becamex IJC thay đổi nhân sự cấp cao trong Ban kiểm toán nội bộ
01/06/2026 Doanh nghiệp

Công ty Cổ phần Phát triển Hạ tầng Kỹ thuật (Becamex IJC, mã: IJC) vừa công bố quyết định thay đổi vị trí Trưởng Ban kiểm toán nội bộ cùng các thành viên liên quan,...

[Phóng sự ảnh] PV DRILLING I - Dấu ấn giàn khoan biển đầu tiên của PV Drilling
[Phóng sự ảnh] PV DRILLING I - Dấu ấn giàn khoan biển đầu tiên của PV Drilling
01/06/2026 Doanh nghiệp

Giàn khoan tự nâng PV DRILLING I là giàn khoan biển đầu tiên của Tổng công ty cổ phần Khoan và Dịch vụ Khoan Dầu khí (PV Drilling) - đơn vị thành viên của...

“DNA công nghệ” của Bầu Hiển và logic phía sau siêu cảng Vietnam SuperPort™
“DNA công nghệ” của Bầu Hiển và logic phía sau siêu cảng Vietnam SuperPort™
01/06/2026 Doanh nghiệp

Ít người để ý rằng, người đứng sau Vietnam SuperPort™, dự án logistics thông minh vừa được Bộ Công Thương nhắc trực tiếp trong Báo cáo Logistics Việt Nam 2025...

Doanh nghiệp chứng khoán và bán lẻ dồn dập với kế hoạch IPO
Doanh nghiệp chứng khoán và bán lẻ dồn dập với kế hoạch IPO
01/06/2026 Doanh nghiệp

Từ cuối năm 2025 đến nay, thị trường ghi nhận sự trở lại của các thương vụ chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (kế hoạch IPO) từ nhóm doanh nghiệp chứng khoán…

Gia đình ông Nguyễn Đức Tài đăng ký mua gần 2 triệu cổ phiếu Điện Máy Xanh
Gia đình ông Nguyễn Đức Tài đăng ký mua gần 2 triệu cổ phiếu Điện Máy Xanh
31/05/2026 Doanh nghiệp

Ông Nguyễn Đức Tài cùng vợ con vừa đăng ký mua hàng triệu cổ phiếu Điện Máy Xanh trong đợt chào bán cổ phiếu lần đầu ra công chúng (IPO).

Chỉ còn ít ngày để mua VF 8 thế hệ mới giá tốt nhất: Cộng đồng tăng tốc “chốt đơn” trước giờ G
Chỉ còn ít ngày để mua VF 8 thế hệ mới giá tốt nhất: Cộng đồng tăng tốc “chốt đơn” trước giờ G
30/05/2026 Doanh nghiệp

Thị trường ô tô đang chứng kiến những diễn biến sôi động chưa từng thấy với tâm điểm là “tân binh” VinFast VF 8 thế hệ mới khi 8 ngày vàng...

Vốn điều lệ F88 sắp vượt 2.200 tỷ đồng
Vốn điều lệ F88 sắp vượt 2.200 tỷ đồng
30/05/2026 Doanh nghiệp

Công ty cổ phần Đầu tư F88 (F88 - UPCoM) đang thực hiện lộ trình tăng vốn điều lệ, kiện toàn cấu trúc tài chính và chuẩn bị cho kế hoạch niêm yết trên...

Doanh nghiệp hạ tầng gia nhập cuộc đua năng lượng
Doanh nghiệp hạ tầng gia nhập cuộc đua năng lượng
30/05/2026 Doanh nghiệp

Trong làn sóng đầu tư công quy mô lớn chưa từng có, thị trường hạ tầng Việt Nam đang chứng kiến một cuộc dịch chuyển đáng chú ý: các doanh nghiệp xây dựng...

Kinh doanh khởi sắc, FPT Retail (FRT) chuẩn bị trả cổ tức bằng cổ phiếu
Kinh doanh khởi sắc, FPT Retail (FRT) chuẩn bị trả cổ tức bằng cổ phiếu
30/05/2026 Doanh nghiệp

CTCP Bán lẻ kỹ thuật số FPT (FPT Retail - mã: FRT) vừa thông báo kế hoạch phát hành cổ phiếu để trả cổ tức năm 2025 cho cổ đông sau khi ghi nhận mức...

Ông Phạm Nhật Quân Anh giữ chức Chủ tịch Hội đồng Quản trị của VinFast
Ông Phạm Nhật Quân Anh giữ chức Chủ tịch Hội đồng Quản trị của VinFast
29/05/2026 Doanh nghiệp

Ngày 25/5, tại Singapore, VinFast Auto Ltd. đưa ra công bố, Hội đồng Quản trị của doanh nghiệp này đã chính thức bổ nhiệm ông Phạm Nhật Quân Anh giữ chức Chủ tịch Hội đồng Quản trị của VinFast.

Sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước để tạo tính tiên phong dẫn dắt
Sắp xếp lại doanh nghiệp nhà nước để tạo tính tiên phong dẫn dắt
29/05/2026 Doanh nghiệp

Phương án sắp xếp doanh nghiệp có vốn nhà nước gắn với việc phát triển một số tập đoàn kinh tế, doanh nghiệp nhà nước mạnh,…

Doanh nghiệp thủy lợi HEC sắp phát hành cổ phiếu thưởng tỷ lệ 1:1
Doanh nghiệp thủy lợi HEC sắp phát hành cổ phiếu thưởng tỷ lệ 1:1
29/05/2026 Doanh nghiệp

CTCP Tư vấn Xây dựng Thủy lợi II (HEC) sắp chốt danh sách cổ đông để thực hiện phát hành cổ phiếu thưởng, tăng vốn từ nguồn vốn chủ sở hữu.

Tập đoàn Hà Đô (HDG) chốt quyền trả cổ tức tỷ lệ 10% sau khi lãi tăng 111%
Tập đoàn Hà Đô (HDG) chốt quyền trả cổ tức tỷ lệ 10% sau khi lãi tăng 111%
29/05/2026 Doanh nghiệp

Tập đoàn Hà Đô (HDG) công bố chốt danh sách cổ đông để trả cổ tức đợt 2/2025 bằng cổ phiếu, tỷ lệ 10%, sau khi báo lãi tăng mạnh.

PVMR có Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc mới
PVMR có Chủ tịch Hội đồng quản trị, Tổng Giám đốc mới
29/05/2026 Doanh nghiệp

Ngày 28/5, tại Đại hội đồng cổ đông (ĐHĐCĐ) thường niên năm 2026, Tổng công ty Bảo dưỡng - Sửa chữa công trình Dầu khí (PVMR), đơn vị thành viên của...

Tasco dự kiến phát hành hơn 3.500 tỷ đồng từ trái phiếu, dồn lực vào bất động sản và pháp nhân đầu tư
Tasco dự kiến phát hành hơn 3.500 tỷ đồng từ trái phiếu, dồn lực vào bất động sản và pháp nhân đầu tư
28/05/2026 Doanh nghiệp

CTCP Tasco (HUT) lên kế hoạch phát hành hơn 35,6 triệu trái phiếu chuyển đổi cho cổ đông hiện hữu, dự kiến vào quý III - IV/2026 sau khi được chấp thuận…