Ồ ạt thanh lý khách sạn: Có nên đầu tư lúc này?

Làn sóng rao bán khách sạn mạnh nhất 10 năm

Thông tin rao bán khách sạn ngày càng nhiều từ sau khi dịch bùng phát trở lại. Nếu ban đầu tình trạng này chỉ xuất hiện ở các trung tâm Hà Nội và TP.HCM thì nay các thủ phủ du lịch và thành phố biển như Nha Trang, Vũng Tàu, Phú Quốc, Đà Nẵng, Quy Nhơn cũng đua nhau rao bán.

Đa số các chủ tài sản kiên quyết giữ giá nhưng cũng có vài trường hợp xác nhận giảm giá 5% hay để ngỏ lời mời sẵn sàng thương lượng "sâu" để thúc đẩy giao dịch nhanh hơn.

Theo các môi giới lâu năm trên thị trường mua bán tài sản, làn sóng rao bán khách sạn hiện nay được cho là mạnh nhất một thập niên trở lại đây.

Theo Vnexpres, tại trung tâm quận 1, TP.HCM, ngoại trừ những trục đường V.I.P gồm Lê Lợi, Đồng Khởi, Nguyễn Huệ, Lê Duẩn, Tôn Đức Thắng do tập trung các khách sạn 5 sao nên thị trường mua bán khách sạn khá yên ắng.

Còn ở các tuyến phố nhỏ hơn có bán kính cách chợ Bến Thành trên dưới một km - thủ phủ của thị trường khách sạn 2-3 sao, đang nhộn nhịp tin rao bán tài sản.

Đây thực chất là nhà phố mặt tiền chuyển đổi công năng, thậm chí có những khách sạn mini được môi giới địa phương cho biết chủ tài sản đã khai thác ổn định trong 10 năm chưa từng sang tay lần nào.

Kể từ đợt Covid-19 thứ hai ập đến, trung bình mỗi ngày có không dưới chục tòa khách sạn được rao bán từ môi giới hoặc đăng tin bán trên các sàn online. Trên trục đường Lý Tự Trọng, Lê Thánh Tôn, Bùi Thị Xuân, Ngã sáu Phù Đổng... nơi chỉ cách chợ Bến Thành vài bước chân, xuất hiện nhiều khách sạn quy mô từ đôi ba chục đến 100 phòng với giá chào bán từ vài chục tỷ đồng đến hàng trăm tỷ thậm chí cả nghìn tỷ đồng.

Ngay cả quận 3, 6, 7, Bình Thạnh, các chủ tài sản cũng bắt đầu xả hàng, hứa hẹn giảm giá nhẹ. Một khách sạn quy mô 85 phòng tọa lạc trên đường Võ Văn Tần, quận 3 được rao bán với giá 380 tỷ đồng. Theo môi giới trên địa bàn này, đây là mức giá đã được chủ tài sản giảm 5% so với thời điểm trước khi xuất hiện Covid-19.

Tại Đà Nẵng, chia sẻ với Zing, đại diện Sở Du lịch Đà Nẵng xác nhận đã có khoảng 250-260 khách sạn/căn hộ/biệt thự trên địa bàn đang rao bán, chiếm tỷ lệ 24,7% tổng số cơ sở lưu trú (1.080).

Đây là kết quả khó tránh sau khi Đà Nẵng trở thành "tâm dịch" trong lần Covid-19 quay lại. Từ 28/7, 955 cơ sở lưu trú đã phải dừng hoạt động. Số ít cơ sở còn hoạt động được sử dụng để phục vụ y bác sĩ, người nước ngoài trong công tác phòng chống dịch.

Sau thời gian dài đóng cửa, đến 10/9, UBND thành phố đã cho phép một số hoạt động trở lại bình thường, trong đó có du lịch.

Tuy nhiên, theo ghi nhận, các cơ sở hầu như không có khách. Đa số chủ khách sạn chia sẻ họ mở cửa chỉ để "làm nóng". Hiện tại, tâm lý e ngại đi du lịch Đà Nẵng của khách hàng vẫn còn nặng nề.

Tại TP Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa, rất nhiều khách sạn, từ mini đến 3-4 sao, cũng đang được rao bán vì kinh doanh ế ẩm suốt từ đầu năm đến nay. Sách - một người môi giới nhà đất ở TP Nha Trang - cho biết so với đợt dịch trước thì đợt này lượng khách sạn rao bán nhiều hơn.

"Dịch Covid-19 khiến nhiều khách sạn mới xây mà chủ đầu tư không đủ kinh phí trả tiền NH nên phải bán. Cả khách sạn cũ không có khách lẫn khách sạn mới phải bán cắt lỗ…" - Sách chia sẻ.

Hội Môi giới BĐS Khánh Hòa cũng cho rằng hiện tình trạng rao bán khách sạn phổ biển ở TP.Nha Trang có một phần ảnh hưởng từ dịch Covid-19 vì lượng khách sụt giảm nghiêm trọng.

Giá bán khách sạn mỗi nơi một khác tùy thuộc địa điểm, diện tích, số tầng, số phòng, nội thất… Đây là thời điểm dễ đàm phán để các chủ đầu tư có được giá khách sạn phù hợp.

Cân nhắc trước khi quyết định rót vốn

Trong khi đó, trao đổi với Dân trí, ông Phan Công Chánh, chuyên gia BĐS cho rằng, các khách sạn từ 3 sao đổ xuống đang thanh lý trên các trang rao bán BĐS đang trở thành “con gà đẻ trứng vàng” cho giới đầu tư có dự định “bắt đáy” thị trường.

Theo ông Chánh, ngành du lịch Việt Nam luôn tăng trưởng trên hai con số mỗi năm, trong đó lượng khách quốc tế tăng bình quân 15% trong 3 năm trở lại.

Đồng thời, với nền kinh tế năng động bậc nhất thế giới, Việt Nam đang trở thành điểm đến lý tưởng của giới đầu tư, chuyên gia, các nhà khoa học ngoại. Cho nên, mảng khách sạn vẫn còn nhiều tiềm năng phát triển trong tương lai.

Tuy nhiên, ông Chánh nhìn nhận, trước khi quyết định rót vốn vào các khách sạn đang thanh lý, nhà đầu tư bắt buộc phải có tiềm lực tài chính vững chắc để trả chi phí sang nhượng, kèm theo các chi phí duy trì trong khoảng từ 3 - 6 tháng, thời điểm để dịch bệnh đi qua.

“Trong khoảng 3 - 6 tháng đó, ngành du lịch quốc tế vẫn sẽ tiếp tục đóng băng, yếu tố này sẽ khiến hầu hết khách sạn rơi vào tình trạng doanh thu âm.

Dù vậy, chủ khách sạn vẫn phải bỏ ra một khoản chi phí tương đối lớn để bảo dưỡng, bảo trì khách sạn. Vì vậy, trong trường hợp nhà đầu tư có vốn để chi trả các chi phí trên, thì khách sạn thanh lý chính là “mỏ vàng” tiềm năng”, ông Chánh nói.

Ở trường hợp ngược lại, nếu không có đủ lực về tài chính, tuyệt đối không nên sử dụng các đòn bẩy tài chính để đầu tư vào các khách sạn đang thanh lý. Bởi vì, khi doanh thu không có, chủ đầu tư vẫn sẽ phải trả lãi ngân hàng hàng tháng, điều này khiến doanh nghiệp đối mặt với phá sản.

Theo CBRE Việt Nam, trước những diễn biến phức tạp của dịch Covid-19, nhu cầu du lịch trong nước sẽ giảm mạnh và khách nội địa cũng dè dặt hơn do những lo ngại về nguy cơ bùng phát dịch.

Trong khi đó, sự phục hồi ở phân khúc khách quốc tế sẽ mất nhiều thời gian hơn do Việt Nam tiếp tục trì hoãn việc nối lại các chuyến bay quốc tế và tâm lý tránh du lịch nước ngoài khi dịch chưa được kiểm soát hoàn toàn trên thế giới.

Trước bối cảnh này, hoạt động của các khách sạn trong quý III/2020 sẽ không có nhiều biến chuyển so với quý trước. Ông Nguyễn Trọng Thức, Phó Giám đốc CBRE Hotels Việt Nam, dự báo thị trường khách sạn giai đoạn 2020-2021 sẽ luôn ở trong tư thế phòng thủ cho đến khi có vắc-xin phòng ngừa Covid-19 hoặc phương pháp điều trị hiệu quả hơn.

Hiện nhiều tập đoàn, quỹ đầu tư trong và ngoài nước đang săn đón những tài sản đang bị áp lực nợ trong ngành khách sạn với mức định giá thấp.

Dù vậy, CBRE Việt Nam đánh giá thị trường khách sạn hiện vẫn chưa ghi nhận nhiều tài sản như thế này ở phân khúc 4 - 5 sao mà chủ yếu tập trung ở những phân khúc thấp hơn. Nhiều cơ hội cũng mở ra khi chủ sở hữu các chuỗi khách sạn đang tìm cách thoái vốn tại một số tài sản kém hiệu quả.