DAT Group đầu tư mạnh mẽ vào chuyển đổi số và AI, tạo giá trị đột phá cho khách hàng
Công ty Cổ phần Tập đoàn DAT (DAT Group) vừa công bố lộ trình đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ số và trí tuệ nhân tạo, khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp giải pháp tự động hóa và năng lượng mặt trời. Theo đó, DAT Group sẽ tối ưu vận hành đồng thời tạo ra những giá trị mới cho khách hàng thông qua các phương thức đổi mới sáng tạo, mang lại hiệu quả tối ưu cho các bên tham gia.
DAT Group đã khẳng định vị thế dẫn đầu trong lĩnh vực cung cấp giải pháp Tự động hóa Công nghiệp và năng lượng tái tạo. Trên hành trình phát triển, công ty không ngừng đổi mới và mở rộng hệ sinh thái số, mang đến các giải pháp công nghệ tiên tiến giúp tối ưu hiệu quả hoạt động và gia tăng giá trị bền vững.
Được thành lập vào năm 2006, DAT Group hoạt động trong các lĩnh vực như Tự động hóa Công nghiệp, Hệ thống điều khiển thang máy thông minh, Điện mặt trời - Lưu trữ điện, Bộ lưu điện -UPS và là đơn vị Tổng thầu các dự án EPC năng lượng mặt trời mái nhà quy mô lớn. DAT Group đã góp phần thúc đẩy hiện đại hóa ngành công nghiệp Việt Nam. Với nền tảng công nghệ vững chắc, công ty tập trung xây dựng những giải pháp linh hoạt, dễ triển khai, phù hợp với nhu cầu thực tế của từng khách hàng.
Với sứ mệnh kiến tạo một hệ sinh thái số toàn diện, nơi khách hàng, đối tác, nhân viên và cộng đồng cùng được hưởng lợi từ những tiến bộ công nghệ, DAT Group cam kết không chỉ hướng tới tăng trưởng kinh doanh mà còn chú trọng nâng cao trách nhiệm xã hội, đồng hành cùng sự phát triển bền vững của cộng đồng.
Trong bối cảnh công nghệ phát triển nhanh chóng, đặc biệt là sự bùng nổ của trí tuệ nhân tạo (AI) chuyển đổi số đã trở thành yếu tố tiên quyết giúp doanh nghiệp duy trì sức cạnh tranh. DAT Group đã cùng FPT Digital xây dựng lộ trình chuyển đổi số mạnh mẽ qua ba giai đoạn. Giai đoạn đầu tiên tập trung vào xây dựng nền tảng số và triển khai các sáng kiến tạo giá trị nhanh chóng. Hệ thống AI hỗ trợ khách hàng sẽ giúp giảm thời gian xử lý các yêu cầu, trong khi các nền tảng số mới sẽ giúp khách hàng dễ dàng theo dõi đơn hàng và truy xuất thông tin. Giai đoạn tiếp theo sẽ mở rộng quy mô ứng dụng công nghệ, nâng cao mức độ cá nhân hóa dịch vụ và tích hợp các hệ thống tiên tiến hơn để tự động hóa ra quyết định. Giai đoạn cuối cùng trở đi sẽ hoàn thiện hệ sinh thái số, mở rộng các dịch vụ số hóa nhằm tăng cường năng lực cạnh tranh và phát triển bền vững.
Trong suốt lộ trình này, DAT Group sẽ tập trung vào ba mục tiêu chính: nâng cao trải nghiệm khách hàng, tối ưu hóa vận hành nội bộ và phát triển mô hình kinh doanh số. Bằng việc áp dụng các công nghệ tiên tiến, công ty kỳ vọng sẽ giảm 30% chi phí vận hành, tăng 40% hiệu quả làm việc và đảm bảo chất lượng dịch vụ đồng nhất, cải thiện rõ rệt mức độ hài lòng của khách hàng,
Mô hình kinh doanh số DAT Digital sẽ là nơi tập hợp các dịch vụ số hóa chuyên sâu của DAT Group. Các sản phẩm này không chỉ phục vụ nội bộ mà còn giúp khách hàng tiếp cận công nghệ dễ dàng hơn, từ hệ thống quản lý đến các nền tảng phân tích dữ liệu và hỗ trợ ra quyết định thông minh. Việc số hóa toàn diện dự kiến sẽ giúp DAT Group tăng trưởng hai con số trong những năm tới và mở rộng nhanh chóng hệ sinh thái đối tác chiến lược.
Ông Tiêu Văn Đạt, Tổng Giám đốc DAT Group, nhấn mạnh rằng chuyển đổi số không chỉ là ứng dụng công nghệ mà còn là một quá trình thay đổi toàn diện về mô hình vận hành và tư duy doanh nghiệp. Ông cho biết: “Chúng tôi cam kết đầu tư mạnh mẽ vào công nghệ số đặc biệt là trí tuệ nhân tạo, dữ liệu, con người để dẫn đầu thị trường tự động hóa và năng lượng mặt trời, đồng thời tạo ra những giá trị thiết thực cho khách hàng”.
Hiểu rõ chuyển đổi số không chỉ là đầu tư vào công nghệ, mà còn là thay đổi về tư duy và văn hóa doanh nghiệp, DAT Group cam kết xây dựng một văn hóa số mạnh mẽ, trong đó mỗi nhân sự đều hiểu rõ vai trò của mình trong hành trình số hóa. DAT Group sẽ thúc đẩy văn hóa đổi mới từ cấp cao nhất, tạo động lực và duy trì sự cam kết lâu dài trong toàn tổ chức. Tập đoàn đã và đang triển khai các chương trình đào tạo nhằm nâng cao năng lực số cho toàn bộ đội ngũ nhân viên, đảm bảo họ có thể tận dụng công nghệ để làm việc hiệu quả hơn.
Với chiến lược chuyển đổi số bài bản, DAT Group đang từng bước xây dựng một hệ sinh thái số toàn diện, từ cải thiện trải nghiệm khách hàng, mở rộng kênh tiếp cận đến nâng cao hiệu quả vận hành nội bộ. Như ông Tiêu Văn Đạt, Tổng Giám đốc DAT Group, chia sẻ: "Chuyển đổi số không chỉ là một xu hướng mà là cách chúng tôi nâng cao chất lượng dịch vụ, tối ưu trải nghiệm khách hàng và mở rộng thị trường. Những bước đi này không chỉ giúp DAT Group phát triển bền vững mà còn mang đến giá trị thực tiễn cho khách hàng trong từng giao dịch, từng trải nghiệm".
Ông Lê Hùng Cường, Phó Tổng Giám đốc FPT Digital, Tập đoàn FPT - đơn vị đồng hành cùng DAT Group trong lộ trình này, cũng bày tỏ sự tin tưởng vào khả năng thành công của dự án. Ông chia sẻ: “DAT Group có một chiến lược chuyển đổi số rất thực tế và lấy khách hàng làm trung tâm. Đây không phải là một kế hoạch xa vời mà là những bước đi cụ thể giúp mang lại những trải nghiệm khách hàng tốt hơn từng ngày”. Ông nhấn mạnh rằng với kinh nghiệm triển khai hàng loạt dự án chuyển đổi số lớn cùng ngành, FPT Digital sẽ cùng DAT Group chuyển đổi số thành công, nâng cao năng lực cạnh tranh và mở rộng thị phần, phát triển bền vững.
Với lộ trình chuyển đổi số bài bản và quyết liệt, DAT Group khẳng định cam kết dẫn đầu trong ngành tự động hóa và năng lượng tái tạo tại Việt Nam. Ông Tiêu Văn Đạt nhấn mạnh rằng "đây không chỉ là chuyển đổi số mà còn là chuyển đổi cách chúng ta kiến tạo tương lai trong kỷ nguyên số hóa".
TIN LIÊN QUAN
PV GAS dự kiến đầu tư hơn 100.000 tỷ đồng trong 5 năm tới
Với định hướng hạ tầng đi trước một bước và lấy đầu tư làm nền tảng phát triển kinh doanh, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) cho biết kế hoạch...
T&T Group tài trợ 5 tỷ đồng xây dựng cầu dân sinh Đoàn kết tại Phú Thọ
Ngày 25/12, Tập đoàn T&T Group, UBND xã Xuân Đài (tỉnh Phú Thọ) đã phối hợp tổ chức Lễ khởi công xây dựng cầu dân sinh Đoàn Kết...
Vingroup công bố hợp tác chiến lược với chính phủ Uzbekistan, mở ra cơ hội đầu tư quy mô lớn tại Trung Á
Ngày 25/12/2025, Vingroup công bố ký kết Biên bản ghi nhớ (MOU) với Bộ Đầu tư, Công nghiệp và Thương mại Cộng hòa Uzbekistan nhằm thúc đẩy hợp tác và triển khai...
Sun Group có thêm “siêu” dự án tại Hà Nội, cây cầu nghìn tỷ tìm được nhà đầu tư
Từ đầu năm 2025 đến nay, dấu ấn của Sun Group trong mảng đầu tư hạ tầng ngày càng rõ nét, đặc biệt bùng lên vào quý IV khi tập đoàn...
Xi măng Hồng Phong bị xử phạt 92,5 triệu đồng vì lý do gì?
Công ty cổ phần Xi măng Hồng Phong bị xử phạt 92,5 triệu đồng vì hành vi không công bố đối với thông tin phải công bố theo quy định pháp luật.
Thuận Đức (TDP) bị phạt 157,5 triệu đồng vì che giấu giao dịch nội bộ
Thanh tra Ủy ban Chứng khoán Nhà nước (UBCKNN) vừa ban hành Quyết định số 507/QĐ-XPHC xử phạt vi phạm hành chính trong lĩnh vực chứng khoán và thị trường chứng khoán...
Đem 157 triệu cổ phần một công ty con thế chấp ngân hàng, HAGL của bầu Đức đang toan tính điều gì?
Hoàng Anh Gia Lai (HAGL) gây chú ý khi quyết định dùng toàn bộ cổ phần tại công ty con chuẩn bị IPO làm tài sản bảo đảm vay vốn ngân hàng...
BSR đạt mốc doanh thu hợp nhất 140.000 tỷ đồng, khẳng định vị thế trụ cột của Petrovietnam
Vào lúc 10h45 ngày 23/12, Công ty Cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã cán mốc doanh thu hợp nhất 140.000 tỷ đồng, sản lượng xuất bán đạt 7.710.409 tấn.
Giá heo hơi đảo chiều mạnh trước mùa Tết, “đại gia” chăn nuôi công nghệ cao bước vào “mùa gặt”
Giá heo hơi bất ngờ đảo chiều tăng mạnh trước Tết, sóng phục hồi này đang tạo lợi thế rõ rệt cho các doanh nghiệp chăn nuôi lớn như BAF.
Aramco ứng dụng AI tự chủ để chuyển đổi vận hành các nhà máy khí
Aramco đang đưa AI tự chủ vào vận hành tại Nhà máy khí Fadhili nhằm nâng cao hiệu quả, giảm tiêu hao và đơn giản hóa quy trình. Doanh nghiệp này cũng lên kế hoạch nhân rộng mô hình trên toàn bộ hệ thống cơ sở hạ tầng khí của mình.
T&T Group được vinh danh tại Lễ tôn vinh doanh nhân, doanh nghiệp Thăng Long 2025
Tối 22/12, Hiệp hội Doanh nghiệp nhỏ và vừa thành phố Hà Nội (Hanoisme) phối hợp với Sở Công Thương, Ban Thi đua – Khen thưởng...
PV Power vững nhịp sản xuất, bứt phá trước biến động thị trường
Năm 2025, dù còn gặp nhiều thách thức đến từ thị trường điện, Tổng công ty Điện lực Dầu khí Việt Nam - CTCP (PV Power) vẫn duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh...
Đường Quảng Ngãi (QNS) mở rộng “đại bản doanh” tại Gia Lai, “rót” hơn 4.700 tỷ đồng vào loạt nhà máy
Giữa bối cảnh lợi nhuận và doanh thu suy giảm, Đường Quảng Ngãi vẫn mạnh tay “rót” hàng nghìn tỷ đồng mở rộng cụm mía – đường – điện sinh khối tại Gia Lai...
Hơn 3.000 người dân TP.HCM được khám sức khỏe miễn phí tại Ngày hội Sống Khỏe Mỗi Ngày 2025
Sau Hà Nội, Hải Phòng, Thanh Hóa, ngày hội Sống Khỏe Mỗi Ngày 2025 tiếp tục được Manulife tổ chức tại TP.HCM cho hơn 3.000 người...
T&T Golf và Vietravel Airlines vinh danh, tiếp sức Đội tuyển Golf Quốc gia Việt Nam sau SEA Games 33
Trong niềm tự hào chung của thể thao nước nhà trước những dấu ấn tích cực tại SEA Games 33, T&T Golf và Vietravel Airlines đã chính thức công bố chương trình đồng hành,...
Các công ty dịch vụ dầu khí chuyển hướng kinh doanh
Các công ty dịch vụ dầu khí đang dần chuyển hướng sang lĩnh vực trung tâm dữ liệu - một thị trường tăng trưởng nhanh...
Saudi Aramco khởi động mỏ khí đá phiến lớn hàng đầu thế giới
Saudi Aramco, tập đoàn dầu khí quốc doanh của Ả Rập Xê-út, đã chính thức bắt đầu khai thác một mỏ khí đá phiến trong nước, được đánh giá là một trong những mỏ lớn nhất thế giới.
UAE dùng tiền bán dầu khí để phát triển AI như thế nào?
Giữa sa mạc Abu Dhabi, một khu campus AI khổng lồ rộng bằng một phần tư Paris đang dần hình thành - bước đi táo bạo nhất của UAE trong nỗ lực đặt cược vào công nghệ mà họ tin sẽ giúp đổi mới nền kinh tế.
Liên danh Đại Quang Minh - Văn Phú - MIK Group - Thaco - T&T Group - Hòa Phát khởi công Dự án đầu tư...
Ngày 19/12, tại phường Phú Thượng, dưới sự chỉ đạo của Ủy ban Nhân dân thành phố Hà Nội, Liên danh Đại Quang Minh - Văn Phú - MIK Group - Thaco...

























.png)