Doanh nhân Lê Viết Hải: Doanh nghiệp không thể trụ nổi với “3 tại chỗ”, nên tổ chức tiêm vaccine tương tự như bầu cử
Ông Lê Viết Hải, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình cho biết, giải pháp “3 tại chỗ” hay “1 cung đường - 2 điểm đến” chưa thể phát huy được ưu điểm, bởi doanh nghiệp đang hạn chế về tài chính, nguồn lực, thiếu cơ sở vật chất (phục vụ chỗ ăn, ở cho người lao động theo tiêu chuẩn) và còn rất nhiều khó khăn khác.
Ông Lê Viết Hải - Chủ tịch Hiệp Hội Xây Dựng Và Vật Liệu Xây Dựng TP Hồ Chí Minh (SACA), đồng thời là Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình vừa có công văn gửi tới các lãnh đạo Trung ương và TP Hồ Chí Minh đề xuất giải pháp phòng chống dịch bệnh COVID-19 trong bối cảnh hiện nay.
Doanh nghiệp không trụ nổi với “3 tại chỗ”
Theo ông Hải, phương án 3 tại chỗ hay “1 cung đường - 2 điểm đến” đã làm ảnh hưởng đến nền kinh tế của TP Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận nằm trong vùng trọng điểm kinh tế phía Nam. Hiện nay, những giải pháp này chưa thể phát huy được ưu điểm, nguyên nhân là do doanh nghiệp hạn chế về tài chính, nguồn lực (kiểm soát việc ra vào của người lao động; thường xuyên phải xét nghiệm đối với lực lượng lao động công nhân, bảo vệ, người quản lý,… ), thiếu cơ sở vật chất (phục vụ chỗ ăn, ở cho người lao động theo tiêu chuẩn) và rất nhiều khó khăn khác.
Theo ông Lê Viết Hải, Chủ tịch Tập đoàn Xây dựng Hòa Bình, toàn bộ các dự án của Tập đoàn và nhiều doanh nghiệp xây dựng khác tại TP Hồ Chí Minh đều phải ngừng thi công, giống như rất nhiều dự án xây dựng khác ở Bình Dương, Đồng Nai, Long An, Hà Nội. Bên cạnh đó, nhiều doanh nghiệp sản xuất vật liệu xây dựng cũng gặp khó khăn tương tự.

"Cách làm này vô tình gây tác động vô cùng to lớn không chỉ riêng TP Hồ Chí Minh và các tỉnh lân cận mà còn ảnh hưởng rất lớn đến nền kinh tế Việt Nam, vì riêng TP Hồ Chí Minhchiếm đến hơn 20% GDP của quốc gia và đóng góp gần 30% ngân sách cả nước.
Nếu vẫn áp dụng cách chống dịch theo phương án này, thời gian ngưng trệ hoạt động kinh tế, sản xuất và lưu thông hàng hóa sẽ kéo dài không xác định, trong lúc thành phố đã phải chấp nhận rủi ro lây lan do không còn kiểm soát được F1, F0 thì thành phố sẽ không thể đạt được cả hai mục tiêu vừa chống dịch vừa phát triển kinh tế", ông Hải cho biết trong công văn.
Cũng theo ông Hải, khi thời gian áp dụng giãn cách kéo dài thì sẽ có nhiều doanh nghiệp, bao gồm cả doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ cũng như những hộ kinh doanh, người buôn bán, công nhân xây dựng sống bằng thu nhập hàng ngày đều khó có thể "sống sót" vượt qua đại dịch. Riêng ngành xây dựng thì 3 năm vừa qua đã gặp rất nhiều khó khăn do không có nhiều dự án đầu tư mới được cấp phép, cộng với biến động giá vật tư xây dựng, nay còn phải đình trệ hoạt động thì khó mà trụ vững.
Ông Hải cho biết thêm, phương án “3 tại chỗ” hay “1 cung đường - 2 điểm đến” áp dụng trong sản xuất kinh doanh thời gian qua cho thấy thành phố không đạt được mục tiêu dập dịch, mà cũng không thể kiềm hãm được đà lây lan của dịch bệnh.
Việc kiểm soát dịch trong các doanh nghiệp sản xuất theo phương án trên còn nhiều kẽ hở dẫn đến sự hình thành nên những ổ dịch mới tại một số nhà máy lớn, mà nguồn lây vừa từ bên ngoài vừa đến từ bên trong khu vực sản xuất.
Ông Hải dẫn trường hợp VISSAN, công trường xây dựng của Hòa Bình, xưởng sản xuất gạch bông của Secoin là những ví dụ điển hình chứng minh "3 tại chỗ" hay "1 cung đường - 2 điểm đến" trong hoạt động sản xuất vừa qua cho thấy không đạt được mục tiêu dập dịch mà cũng không thể kiềm hãm được đà lây lan của dịch bệnh do vẫn còn nhiều kẽ hở khiến cho việc hình thành nên những ổ dịch mới tại một số nhà máy lớn, mà nguồn lây là do từ bên ngoài và cả bên trong khu vực sản xuất.
"Những khu nhà chật chội ở trong các con hẻm nhỏ cũng là những ổ dịch có thể bùng phát bất cứ lúc nào dù có quy định ngăn cấm mọi tiếp xúc", ông Hải cho biết.
Doanh nghiệp cần phòng chống dịch bằng “công thức 7k + 3 tại chỗ”
Trước tình hình dịch bệnh còn diễn biến phức tạp, ông Hải đề xuất doanh nghiệp cần chủ động và tích cực hơn trong việc phòng chống dịch, thay vì khẩu hiệu "Ở nhà là yêu nước" và "Thông điệp 5K" bằng "7K+3 tại chỗ“ trong đó, 7K bao gồm: "khẩu trang - khoảng cách - khử khuẩn - không tụ tập - khai báo y tế - không khí trong lành - khỏe mạnh" và 3 tại chỗ là: "tự phát hiện - tự cách ly - tự chăm sóc".
"Công thức 7K + 3 tại chỗ“ không chỉ để gia tăng khả năng phòng bệnh, mà còn giúp cho mỗi cá nhân và doanh nghiệp có được sự sẵn sàng chống lại dịch bệnh một cách hiệu quả khi có nguy cơ bị lây hoặc đã bị lây nhiễm bệnh COVID-19", ông Hải cho biết.
Về phía TP Hồ Chí Minh, ông Hải cho rằng, cần có tài liệu hướng dẫn thực hành “3 tại chỗ”, đồng thời có đội ngũ hỗ trợ, đẩy nhanh việc tiêm vaccine trên toàn thành phố. Thay vì dồn quá nhiều nguồn lực cho công tác dập dịch mà không đạt được mục tiêu. Chúng ta cần dành nguồn lực tốt nhất để phục vụ công tác tiêm chủng và cần triển khai càng nhanh càng tốt.

Triển khai tiêm vaccine như tổ chức bầu cử
Phương án cụ thể được ông Hải nêu ra là áp dụng công nghệ thông tin để phân loại ba đối tượng được tiêm chủng (theo Bộ Y tế): Loại 1: những người có sức khỏe và cơ địa bình thường, không có nguy cơ bị sốc phản vệ; Loại 2: những người có nguy cơ bị sốc; Loại 3: những người chống chỉ định tiêm chủng.
Đối với loại 1, biến những điểm bầu cử thành những điểm tiêm phòng cho những người thuộc Loại 1 (khoảng 90%). Mỗi điểm tiêm phòng chỉ cần huy động khoảng 5-7 người trước đây đã từng phục vụ cho công tác bầu cử để làm công tác tiếp nhận, sắp xếp, ghi chép, kiểm tra giấy tờ…
Đồng thời huy động thêm từ 2 đến 3 y tá để tiêm; 1 bác sĩ để kiểm tra sức khỏe người dân trước khi tiêm cũng như xử lý rủi ro sốc phản vệ ngoài dự đoán. Mỗi y tá có khả năng tiêm không dưới 100 mũi mỗi ngày. Mỗi điểm sẽ tiêm được từ 200 đến 300 mũi mỗi ngày.
“Hiện nay rất khó bảo đảm được an sinh xã hội khi người dân vừa giảm sút thu nhập vừa phải gánh chịu nhiều hệ quả khác từ dịch bệnh. Dẫn chứng thực tế từ nhiều quốc gia phát triển cho thấy, các thành phố có quy mô lớn tương tự TP Hồ Chí Minh và Hà Nội chỉ có thể hoạt động bình thường trở lại khi đạt được miễn dịch cộng đồng bằng tiêm chủng vaccine phòng COVID-19.
Vì thế, thành phố cần ưu tiên chiến lược tiêm chủng vaccine cho người lao động và người lao động đang sống trong những khu nhà trọ chật hẹp”, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Xây dựng Hoà Bình cho hay.
TIN LIÊN QUAN
-
Hoà Bình (HBC): Thị trường tốt nhưng cổ phiếu HBC liên tục giảm, ban lãnh đạo nói gì trước nghi vấn bị thao túng giá?
-
ĐHĐCĐ Hoà Bình (HBC): Sẽ thu về 1.000 tỷ thoái vốn 4 dự án BĐS lớn, cổ đông đặt câu hỏi về đóng góp của CEO 9X Lê Viết Hiếu sau 1 năm chuyển giao thế hệ
-
Xây dựng Hoà Bình (HBC): Năm đầu chuyển giao sang thế hệ F2 dự trình kế hoạch lợi nhuận khá tham vọng với 235 tỷ đồng, cao gấp 3,3 lần năm 2020
-
Giá thép, xi măng… tăng chóng mặt, lợi nhuận "ông lớn" xây dựng Coteccons, Hưng Thịnh Incons, Hoà Bình đồng loạt giảm mạnh trong quý 1/2021
-
Nhiều doanh nghiệp đối diện nguy cơ không thể kéo dài '3 tại chỗ'
-
Các địa phương ứng phó thế nào khi doanh nghiệp '3 tại chỗ' thành ổ dịch?
-
Doanh nghiệp Bình Dương chạy đua “3 tại chỗ” chống đứt gãy chuỗi sản xuất
Vinamilk và chiến lược tăng trưởng hai con số
Trong khuôn khổ diễn đàn, bà Mai Kiều Liên, Tổng Giám đốc Vinamilk (HOSE: VNM), đã mang đến những góc nhìn sâu sắc về chiến lược tăng trưởng hai con số...
“Gà đẻ trứng vàng” của ông Johnathan Hạnh Nguyễn sắp chi gần 300 tỷ trả cổ tức
Năm 2025, doanh nghiệp này đặt mục tiêu tổng doanh thu thuần đạt 3.183 tỷ đồng, lợi nhuận trước thuế dự kiến đạt 555 tỷ đồng...
Hòa Phát (HPG) vừa được chấp thuận dự án KCN vốn đầu tư gần 3.400 tỷ đồng
Dự án Khu công nghiệp này tại Hải Phòng, là dự án mới nhất của Hòa Phát trong lĩnh vực hạ tầng công nghiệp....
SaiGon Co.op và Vua Gạo bị cấm thầu vì cung cấp hàng kém chất lượng!?
Sau khi Cục 10, Bộ Công an có quyết định cấm thầu trong 3 năm đối với SaiGon Co.op và Vua Gạo vì cung cấp hàng hoá không đảm bảo chất lượng...
Thể thao gắn kết – Văn hóa tỏa sáng: Lễ khai mạc Giải bóng đá Công an, Cảnh sát các nước ASEAN mở rộng 2025
Sự kết hợp giữa tinh thần thể thao và nghệ thuật đỉnh cao trong Lễ khai mạc Giải bóng đá Công an, Cảnh sát các nước ASEAN mở rộng 2025...
Vượt đỉnh 1,1 triệu tấn: Thép cuộn cán nóng Hòa Phát (HPG) lập kỷ lục quý
Lần đầu tiên, sản lượng bán hàng thép cuộn cán nóng (HRC) của Hòa Phát vượt mốc 1,1 triệu tấn chỉ trong một quý, tăng 18% so với quý trước...
BAF Việt Nam rót 150 tỷ lập ‘cứ điểm mới’ tại Ninh Bình: Tăng tốc kế hoạch 13 trại, 2 nhà máy trong 2025
Trong năm 2025, BAF Việt Nam dự kiến sẽ tiến hành triển khai 13 trại/cụm trại mới, cùng 2 dự án nhà máy cám tại Bình Định và nhà máy chế biến thịt...
IDICO-CONAC gây bất ngờ khi hoàn thành 91% kế hoạch lợi nhuận chỉ sau 6 tháng
IDICO-CONAC đang bứt phá trên cả 3 lĩnh vực chủ lực gồm xây lắp, hạ tầng khu công nghiệp và bất động sản nhờ loạt dự án tăng tốc.
Ông lớn ngành xi măng VICEM báo lãi 34 tỷ đồng sau hai năm thua lỗ
Trong 6 tháng đầu năm 2025, thị phần xi măng trong nước của VICEM chiếm 27,41%, tăng 0,03% so với năm 2024 và tăng 0,76% so với cùng kỳ năm 2024....
Siêu dự án rộng 675ha hơn 11.000 tỷ đồng ở Thái Nguyên chính thức về tay Kinh Bắc
Dự án này không chỉ nối dài chuỗi quỹ đất vàng của KBC trong lĩnh vực phát triển KCN mà còn giúp “ông lớn” bất động sản KBC...
Lãi ròng quý 1 vọt 72%: GELEX rót 100 tỷ thành lập công ty đầu tư mới
Tiếp tục đẩy mạnh chiến lược tăng trưởng bài bản, GELEX chính thức thành lập Công ty mới, đóng vai trò sẽ hoạt động chính trong ngành hỗ trợ dịch vụ tài chính...
Vinaship (VNA) xin ý kiến bán tàu 27 tuổi: Cổ đông sắp nhận cổ tức tiền mặt trong tháng 10
Không chỉ chủ động cơ cấu đội tàu để tinh gọn vận hành, Vinaship vẫn đảm bảo chia cổ tức năm 2024 với tỷ lệ 6%. Trong bối cảnh lãi ròng quý I/2025 khiêm tốn...
Tập đoàn T&T Group đề xuất loạt dự án chiến lược tại TP.HCM
Chiều 4/7, Tập đoàn T&T Group và doanh nhân Đỗ Quang Hiển đã có buổi làm việc với UBND TP.HCM nhằm đề xuất loạt giải pháp hợp tác đầu tư, tập trung vào các lĩnh vực then chốt thúc đẩy phát triển kinh tế - xã hội của thành phố.
PV GAS: Vượt kế hoạch 6 tháng đầu năm 2025, tăng tốc cho giai đoạn cuối năm
Trong 6 tháng đầu năm 2025, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) – đơn vị thành viên chủ lực của Tập đoàn Công nghiệp – Năng lượng Quốc gia Việt Nam...
PVChem công bố và trao quyết định bổ nhiệm hai Phó Tổng Giám đốc
Sáng ngày 3/7/2025, Tổng công ty Hóa chất và Dịch vụ Dầu khí (PVChem) đã tổ chức Lễ công bố và trao quyết định bổ nhiệm chức vụ Phó Tổng Giám đốc Tổng công ty đối với ông Vũ Chí Công và ông Nguyễn Kim Mạnh Hoàng.
"Ông lớn" xây dựng Coteccons chuẩn bị huy động 1.400 tỷ đồng từ trái phiếu
Sau khi “sạch nợ” trái phiếu, Coteccons trở lại đường đua huy động vốn với kế hoạch phát hành tối đa 1.400 tỷ đồng trái phiếu ra công chúng.
6 tháng đầu năm 2025: BSR đạt doanh thu hơn 69.000 tỷ đồng, lợi nhuận vượt 93% kế hoạch
Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR) đã ghi nhận kết quả sản xuất kinh doanh (SXKD) khởi sắc trong 6 tháng đầu năm 2025.
Nghị định về đăng ký doanh nghiệp
Chính phủ ban hành Nghị định 168/2025/NĐ-CP về đăng ký doanh nghiệp. Nghị định này có hiệu lực từ ngày 01/7/2025.
Vì sao Novaland (NVL) chưa thể thanh toán hơn 861 tỷ đồng nợ gốc và lãi trái phiếu?
Novaland (NVL) cho biết chưa thể thanh toán khoản nợ gốc và lãi nói trên là do doanh nghiệp chưa thu xếp được nguồn tiền....
Xem nhiều




