Ông Nguyễn Đăng Trình giữ chức Tổng giám đốc PVOIL

Tham dự buổi lễ, về phía Tập đoàn Dầu khí Quốc gia Việt Nam (Petrovietnam) có ông Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn; ông Lê Ngọc Sơn - Phó Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc Tập đoàn; ông Trần Quang Dũng - Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Tập đoàn; các ông Thành viên HĐTV Petrovietnam Bùi Minh Tiến, Trần Bình Minh, Trần Hồng Nam; ông Dương Mạnh Sơn - Phó Tổng giám đốc Tập đoàn; các ông trong Ban Thường vụ Đảng ủy; lãnh đạo các ban chuyên môn Tập đoàn.

Lãnh đạo PVOIL có ông Cao Hoài Dương - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT Tổng công ty; ông Đoàn Văn Nhuộm - nguyên Phó Bí thư Đảng ủy, nguyên Tổng giám đốc Tổng công ty; các ông trong Ban Thường vụ Đảng ủy, HĐQT, Ban Tổng giám đốc và toàn thể cán bộ chủ chốt của PVOIL.

Các quyết định được ông bố tại buổi lễ gồm Quyết định của Ban Thường vụ Đảng ủy Tập đoàn chuẩn y ông Nguyễn Đăng Trình - Ủy viên Ban Thường vụ Đảng ủy, Thành viên HĐQT, Phó Tổng giám đốc PVOIL giữ chức Phó Bí thư Đảng ủy PVOIL nhiệm kỳ 2020-2025; Quyết định của HĐQT PVOIL bổ nhiệm ông Nguyễn Đăng Trình giữ chức Tổng giám đốc, Người đại diện theo pháp luật của PVOIL. Các quyết định có hiệu lực kể từ ngày 01/12/2024.

Ông Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Tập đoàn chúc mừng ông Nguyễn Đăng Trình nhận nhiệm vụ mới; chúc mừng PVOIL vừa làm tốt nhiệm vụ sản xuất kinh doanh; duy trì văn hóa, sự đoàn kết nội bộ; đồng thời, xây dựng được đội ngũ lãnh đạo, cán bộ kế cận, nhanh chóng kiện toàn nhân sự để hướng đến mục tiêu phát triển của PVOIL.

Ông Lê Mạnh Hùng mong muốn tân Phó Bí thư Đảng ủy, tân Tổng giám đốc PVOIL tiếp tục kế thừa và phát triển thành quả của những bậc đàn anh đi trước, cũng như của chính mình, cùng với tập thể lãnh đạo, người lao động PVOIL đoàn kết, thống nhất, phát triển vững mạnh Tổng công ty, đóng góp vào sự phát triển chung của Tập đoàn.

Nhận nhiệm vụ, ông Nguyễn Đăng Trình gửi lời cảm ơn sâu sắc đến Đảng ủy và lãnh đạo Tập đoàn; tập thể Đảng ủy, HĐQT, Ban Tổng giám đốc; lãnh đạo và người lao động, đảng viên các ban/văn phòng, các đơn vị trực thuộc, đơn vị thành viên PVOIL đã tin tưởng, tín nhiệm giao nhiệm vụ. Nhận nhiệm vụ mới là niềm tự hào cũng là trọng trách rất to lớn, ông cam kết sẽ tiếp tục kế thừa kết quả, kinh nghiệm làm việc của các thế hệ đi trước, nêu cao tinh thần trách nhiệm, đoàn kết, tu dưỡng, học hỏi kinh nghiệm, cùng với Đảng ủy, tập thể lãnh đạo và người lao động PVOIL thực hiện hiệu quả, thành công các giải pháp “làm mới động lực cũ, bổ sung động lực mới”, hoàn thành tốt nhiệm vụ năm 2025 và các năm tiếp theo, góp phần thực hiện chiến lược phát triển của PVOIL.

Ông Cao Hoài Dương chúc mừng tân Phó Bí thư Đảng ủy, tân Tổng giám đốc PVOIL Nguyễn Đăng Trình đã nhận được sự tín nhiệm rất lớn của lãnh đạo Tập đoàn, giao nhiệm vụ mới hết sức quan trọng; mong muốn trên cương vị mới, ông Nguyễn Đăng Trình sẽ gặt hái nhiều thành công , đóng góp nhiều hơn nữa cho sự phát triển của PVOIL nói riêng và Tập đoàn nói chung. Đồng thời, ông Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐQT PVOIL cam kết, tập thể PVOIL sẽ tiếp tục duy trì và phát huy truyền thống đoàn kết, sát cánh, sẻ chia, ủng hộ cao nhất đối với ông Nguyễn Đăng Trình để cùng lãnh đạo Tổng công ty hoàn thành tốt nhiệm vụ được lãnh đạo Tập đoàn giao phó và kỳ vọng với PVOIL.

Tại buổi làm việc, Tổng giám đốc PVOIL Nguyễn Đăng Trình đã báo cáo về tình hình thực hiện kế hoạch sản xuất kinh doanh năm 2024 theo kế hoạch quản trị của Tập đoàn, thực hiện kế hoạch 5 năm (2021-2025) và chiến lược phát triển của Tổng công ty.

Theo đó, trong 11 tháng năm 2024, PVOIL ước đạt tổng doanh thu trên 120.000 tỷ đồng, hoàn thành vượt mức kế hoạch quản trị theo Quyết định 529 của Tập đoàn và là 1 trong 3 đơn vị của Tập đoàn đạt mức doanh thu trên 100.000 nghìn tỷ đồng được biểu dương trong dịp kỷ niệm 63 năm Ngày truyền thống ngành Dầu khí Việt Nam vừa qua. Các mặt hoạt động SXKD khác của PVOIL đều được triển khai tích cực, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao. Về việc thực hiện kế hoạch 5 năm (2021-2025), Tổng công ty đã hoàn thành sớm hơn 1 năm so với kế hoạch và hoàn thành vượt mức các chỉ tiêu chủ yếu được giao.

Trong giai đoạn 2026-2030, căn cứ theo chiến lược của PVOIL, Kết luận số 76-KL/TW, định hướng của Chính phủ, Tập đoàn Dầu khí Việt Nam, PVOIL xác định một số nhiệm vụ trong giai đoạn tới như: Tập trung vào lĩnh vực chính là xuất nhập khẩu, kinh doanh dầu thô và pha chế, kinh doanh sản phẩm dầu kết hợp với phát triển các dịch vụ phi xăng dầu tại CHXD, tiếp tục kiên định với định hướng phát triển hệ thống phân phối, tham gia tích cực vào chuyển dịch năng lượng, phấn đấu trở thành nhà cung cấp năng lượng đa dạng hàng đầu; triển khai ứng dụng sâu rộng công nghệ 4.0, chuyển đổi số và tự động hóa trong hoạt động kinh doanh;…

Tại buổi làm việc, Chủ tịch HĐQT PVOIL Cao Hoài Dương đã báo cáo rõ hơn các giải pháp làm mới những động lực truyền thống và bổ sung động lực mới cho sự phát triển cũng như trong chiến lược của PVOIL như: phát triển cửa hàng xăng dầu (CHXD); phát triển các trạm sạc xe điện; đa dạng hóa, bổ sung các dịch vụ mới tại CHXD; định hướng xây dựng các trạm dừng nghỉ cao tốc, các trạm dịch vụ xe tải đường dài; hoàn tất các điều kiện kinh doanh nhiên liệu bay Jet A1,…; qua đó, từng bước xây dựng nền móng, hiện thực hóa các mục tiêu chiến lược, đảm bảo cho sự phát triển bền vững của PVOIL.

Lãnh đạo và các ban chuyên môn Tập đoàn đã có những ý kiến đóng góp cho hoạt động và chiến lược phát triển của PVOIL. Trong đó, ông Trần Quang Dũng - Phó Bí thư thường trực Đảng ủy Tập đoàn lưu ý PVOIL cần phân tích những động lực truyền thống có khả năng làm mới và bổ sung động lực mới, bám sát Kết luận số 76-KL/TW,… cân nhắc đầy đủ, xem xét toàn diện các yếu tố, chủ động rà soát chiến lược phát triển, các mục tiêu, nhiệm vụ giai đoạn 2026-2030, đồng bộ với báo cáo chính trị Đại hội Đảng bộ Tổng công ty; để từ đó tổ chức quản trị, điều hành, thực hiện hiệu quả các mục tiêu, kế hoạch. Đặc biệt, PVOIL cần đẩy mạnh xây dựng văn hóa doanh nghiệp để đóng góp vào thực hiện các nhiệm vụ và chiến lược phát triển.

Tổng giám đốc Petrovietnam Lê Ngọc Sơn biểu dương kết quả đạt được của PVOIL, là một trong 2 đơn vị có doanh thu chiếm tỷ trọng lớn và hoàn thành vượt mức so với kế hoạch quản trị của Tập đoàn. Tổng giám đốc Tập đoàn đề nghị PVOIL tiếp tục phấn đấu, phát huy động lực mới trong tháng cuối năm, hoàn thành cao nhất kế hoạch đề ra trong năm 2024, góp phần vào việc hoàn thành kế hoạch quản trị của toàn Tập đoàn. Ông cũng lưu ý PVOIL bổ sung động lực mới cho tăng trưởng, phát triển trong giai đoạn tới như: Thúc đẩy kinh doanh quốc tế, đẩy mạnh dịch vụ phi xăng dầu tại CHXD, trạm sạc xe điện, phát triển các dự án nhiên liệu xanh, sạch,… góp phần tăng doanh thu, bù đắp cho lĩnh vực kinh doanh truyền thống có thể bị sụt giảm do xu hướng chuyển dịch năng lượng.

Sau khi nghe các báo cáo, thảo luận, phát biểu chỉ đạo, ông Lê Mạnh Hùng - Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam biểu dương, ghi nhận, đánh giá cao nỗ lực của tập thể lãnh đạo, người lao động PVOIL trong nhiều năm qua, cũng như năm 2024; qua đó phát triển Tổng công ty, nâng cao đời sống, thu nhập cho người lao động, cũng như đóng góp quan trọng vào kết quả chung của Tập đoàn.

Với mục tiêu phấn đấu đưa PVOIL trở thành doanh nghiệp số 1 Việt Nam trong lĩnh vực hoạt động kinh doanh của Tổng công ty cả về quy mô, ứng dụng công nghệ, phát triển năng lượng mới, ông Lê Mạnh Hùng chỉ đạo PVOIL cần phát huy vai trò lãnh đạo của cấp ủy đảng tại doanh nghiệp, trong các mặt hoạt động, đặc biệt là xây dựng chiến lược, xây dựng đội ngũ cán bộ lãnh đạo ngang tầm để thực hiện thành công chiến lược.

Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đề nghị PVOIL tiếp tục rà soát tinh gọn bộ máy để nâng cao năng suất, hiệu quả, năng lực cạnh tranh; rà soát đánh giá tài sản và nguồn lực; triển khai cập nhật chiến lược theo tinh thần của Kết luận số 76-KL/TW, Nghị quyết 38/NQ-CP của Chính phủ và định hướng của Đảng ủy Tập đoàn; đổi mới quản trị; thúc đẩy ứng dụng, phát triển công nghệ số, AI, dữ liệu lớn để tăng năng suất; tập trung đầu tư mở rộng thị phần cho các ngành nghề, lĩnh vực kinh doanh truyền thống, cũng như các lĩnh vực mới và kinh doanh quốc tế; dịch chuyển, cơ cấu lại mô hình kinh doanh, phù hợp với xu hướng chuyển dịch năng lượng, gia tăng doanh thu đến từ dịch vụ và năng lượng sạch; phát triển kinh doanh nhiên liệu bền vững như nhiên liệu bay và nhiên liệu hàng hải bền vững; mở rộng hợp tác, tích hợp mô hình kinh doanh với các đơn vị trong hệ sinh thái Petrovietnam cũng như với các đơn vị bên ngoài Tập đoàn, xây dựng mô hình tích hợp trong và ngoài PVOIL; tiếp tục củng cố, nâng tầm văn hóa, phát huy truyền thống đoàn kết cho sự phát triển của PVOIL.

Với doanh thu chiếm tỷ trọng lớn và vai trò là doanh nghiệp đầu kéo, kết quả hoạt động SXKD của PVOIL có đóng góp rất quan trọng vào kết quả chung của Tập đoàn, ông Lê Mạnh Hùng đề nghị PVOIL tiếp tục nỗ lực, phấn đấu hoàn thành cao nhất các chỉ tiêu được giao trong năm 2024; rà soát mục tiêu năm 2025, đảm bảo tăng trưởng đồng bộ với mục tiêu tăng trưởng của Tập đoàn và đất nước. Ông cũng đề nghị lãnh đạo và các ban liên quan của Tập đoàn phối hợp giải quyết những vấn đề tồn đọng, các kiến nghị của PVOIL, đồng hành với đơn vị thực hiện thành công nhiệm vụ năm 2024, 2025 và giai đoạn tiếp theo.