Giá khách sạn giảm xuống 50% so với trước COVID-19

Do ảnh hưởng của đại dịch COVID-19, phân khúc bất động sản bán lẻ, nghỉ dưỡng và khách sạn chứng kiến thiệt hại nặng nề nhất. Theo đó, giá khách sạn giảm xuống thấp hơn 40 – 50% so với trước khi xảy ra dịch bệnh.

Bất động sản bán lẻ và nghỉ dưỡng, khách sạn chịu thiệt hại nặng nề nhất

Tại buổi tọa đàm “Đầu tư bất động sản hậu COVID-19: Dẫn dắt dòng tiền”, bà Hoàng Nguyệt Minh, Phó giám đốc Tư vấn Đầu tư – Savills Hà Nội cho rằng, phân khúc bất động sản bán lẻ và nghỉ dưỡng, khách sạn chứng kiến thiệt hại nặng nề nhất, bắt đầu từ tháng 3 cho tới thời điểm hiện tại, trong khi bất động sản văn phòng, đất nền, chung cư chịu ảnh hưởng nhẹ hơn trước tác động của đại dịch.

Theo bà Nguyệt Minh, giá khách sạn giảm xuống thấp hơn 40 – 50% so với trước COVID, tỷ lệ lấp đầy của khách sạn cũng chỉ đạt 30 – 40%. Tuy nhiên, giá văn phòng hầu như không hề thay đổi tại phân khúc hạng B và hạng A.

Bà này cho biết, đối với chung cư, đất nền, do bản chất về nguồn cung thực tế vẫn ít, giá và số lượng giao dịch thực tế của phân khúc này được duy trì tốt. Gần đây, dự án Masteri Grandpark ở TP.HCM mở bán duy nhất tại quận 9, nhận được 1.000 lượt đặt hàng chỉ sau 1 tháng, cho thấy dấu hiệu rất tốt của phân khúc chung cư.

Cũng theo bà Nguyệt Minh, kinh tế vĩ mô đang hồi phục tốt, thị trường bán lẻ cũng hồi phục tốt. Trong quý IV/2020, theo ghi nhận của Savills, ngay tại International Centre mới khai trương cửa hàng của Dior, giá cho thuê tầng trệt hơn 200USD/m2.

Bà này cho hay, tổng doanh thu bán lẻ hàng hóa và dịch vụ đạt 6,6 tỷ USD trong quý III/2020, tăng 13.9% theo quý, 5.8% theo năm. Tuy nhiên các giao dịch về thực tế vẫn đang trông cậy vào thương mại điện tử.

“Doanh thu từ thương mại điện tử có tốc độ tăng trưởng kép hàng năm là 16% giúp thu hút các doanh nghiệp nước ngoài đầu tư nhiều hơn vào doanh nghiệp thương mại điện tử trong nước”, bà Nguyệt Minh nói.

Bà Nguyệt Minh phân tích, đối với sự phát triển mạnh mẽ từ các cổng thanh toán quốc tế, và thương mại điện tử làm thay đổi quan điểm của các đơn vị bán lẻ về nhu cầu mặt bằng, từ đó tạo ra sự phát triển cho bất động sản khu công nghiệp. “Yêu cầu của khách thuê văn phòng không chỉ ở Việt Nam mà còn các nơi trên thế giới ngày càng cao sau thời gian dài làm việc tại nhà do COVID-19. Về lâu dài, các chủ đầu tư văn phòng sẽ cần nâng cao tiêu chuẩn về sức khỏe, an toàn và cách thức vận hành từ xu hướng làm việc sau đại dịch”, bà cho hay.

Vị chuyên gia này khẳng định, các nhà đầu tư tại Mỹ, châu Âu và một số nước châu Á cũng đang rất chật vật về câu chuyện xử lý COVID-19, do đó các nhà phát triển bất động sản đang dần thay đổi bài bài toán kinh doanh tập trung vào khách hàng nội địa thay vì tập trung vào khách hàng nước ngoài.

Bà nói thêm: “Về hoạt động M&A, năm nay thị trường chứng kiến một loạt các khách sạn nghỉ dưỡng rao bán vào nửa cuối 2020 tập trung vào phân khúc khách sạn 3 sao và 4 sao, đặc biệt là tại Đà Nẵng, Nha Trang, Huế, Phú Quốc cũng như các tỉnh lân cận, nhưng với các nhà đầu tư nước ngoài cũng như trong nước, năm nay vẫn là một năm tiềm năng để đầu tư”.

Nhiều nhà đầu tư không biết để tiền vào đâu nên tìm mua bất động sản 

Chủ tịch BHS Group Nguyễn Thọ Tuyển cho rằng "Covid-19 thực ra tốt cho bất động sản khi xuất hiện nhiều nhà đầu tư F0, họ không biết để tiền vào đâu nên tìm mua bất động sản".

Ông Nguyễn Thọ Tuyển, Chủ tịch BHS Group, nhận định thị trường bất động sản hiện đang hút dòng tiền lớn đổ vào.

Ông Tuyển cho biết có những nhà đầu tư không chuyên nghiệp về bất động sản nhưng rất muốn tham gia vào thị trường, còn một số nhà đầu tư không biết để tiền vào đâu thì tìm đến bất động sản tại thời điểm này.

“Thực tế, dù tình hình kinh tế khó khăn nhưng giá bất động sản tiếp tục tăng bất chấp cả dịch Covid-19 thời gian qua. Và không chỉ ở Việt Nam mà nhiều nước trên thế giới đều có giá bất động sản tăng”, ông Tuyển nói.

Đặc biệt, theo quan sát của ông Tuyển, nếu các nước trên thế giới có xu hướng tăng giá bất động sản thì ở Việt Nam còn tăng hơn nhiều lần.

Với nhiều năm kinh nghiệm trong nghề, Chủ tịch BHS Group cho biết bất kỳ ai làm ngành nghề gì, cứ có tiền là mua bất động sản.

Phân tích về hành vi người dùng và sự thay đổi dòng sản phẩm bất động sản, ông Tuyển cho biết với sản phẩm để ở, nếu như trong quá khứ, người mua chỉ cần một nơi để ở thì trong tương lai, dòng tiền vào loại hình này sẽ hướng đến nhu cầu mua để sống như có quy mô, tiện ích, cảnh quan, an ninh, dịch vụ, tính thông minh…

Với sản phẩm nghỉ dưỡng, nhà đầu tư trước đây phần lớn tập trung ở các dự án vùng biển với condotel và biệt thự biển. Tuy nhiên, khoảng vài năm trở lại đây, thị trường này chứng kiến nhiều biến động mang tính tiêu cực, nguồn cung cũng đang quá lớn trong khi khả năng khai thác không cao. Do đó, việc chuyển hướng sang một mô hình khác có thể là hướng đi của các nhà đầu tư.

“Thời điểm hiện tại và tương lai, mô hình staycation sẽ là lựa chọn mới của nhiều nhà đầu tư. Các nhà đầu tư đang và sẽ quan tâm nhiều hơn tới những nơi có cảnh quan, địa hình, thời tiết, văn hóa đặc sắc và đặc biệt là có tính sở hữu lâu dài, có thể di chuyển bằng phương tiện cá nhân”, ông Tuyển cho hay.

Còn bất động sản khu công nghiệp, ông Tuyển cho rằng sẽ thu hút nhà đầu tư ở các sản phẩm mới được quy hoạch đồng bộ ở quy mô lớn (nơi sản xuất, nơi ở, y tế, giáo dục, dịch vụ… thậm chí dry port). Đây sẽ là sân chơi của các chủ đầu tư là các nhà phát triển bất động sản công nghiệp chuyên nghiệp.

Cũng theo Chủ tịch BHS Group, các sản phẩm đất nền và chung cư ở những tỉnh có GDP tốt, hạ tầng đồng bộ, giao thông thuận tiện, gần Hà Nội và TP. HCM như Quảng Ninh, Hải Phòng, Bình Dương, Đồng Nai, Vũng Tàu... được xem là có lợi thế trong bối cảnh hiện tại.

“Thay vì văn hóa đầu tư ‘vùng trũng’ và tâm lý đám đông như trước đây, các nhà đầu tư đang có nhu cầu và xu hướng đầu tư an toàn, giữ tài sản”, Chủ tịch BHS Group nhìn nhận.