Phó tổng Michael Trần kể về cơ duyên với Coteccons: Tôi đến với Coteccons vì thích thử thách và hướng tới mục tiêu biến nó trở nên vĩ đại!
Là một trong những chuyên gia đầu ngành ở mảng tổng thầu của ngành xây dựng Việt Nam – ông Michael Trần đã ghi dấu ấn ở nhiều công trình được coi là biểu tượng như Khách sạn Sheraton, Saigon Centre, Estella Heights…. Với kinh nghiệm dày dạn của bản thân, ông đã không ngần ngại nhận lời tham gia dẫn dắt Coteccons trong thời điểm có nhiều biến động này.
 
  Tốt nghiệp loại xuất sắc chuyên ngành Quản lý xây dựng của Đại học Sydney – Trường đại học hàng đầu của nước Úc, Michael Trần được tổng thầu hàng đầu của Úc đến tận trường tuyển dụng và bắt đầu sự nghiệp trong ngành xây dựng. Ông từng làm việc cho 4 tổng thầu lớn nhất của Úc là Transfield Construction Corp, Bauderstone Hornibrook, Multiplex và Abigroup – Sydney…
Khi sự nghiệp đang rộng mở ở vị trí quản lý, Michael Trần quyết định về Việt Nam vì muốn đóng góp cho quê hương và thấy được tiềm năng của ngành xây dựng trong nước. Ông từng là Phó Tổng Giám đốc Công ty xây dựng Hòa Bình và hiện tại là Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Xây dựng Coteccons.
TRỞ VỀ VÌ MUỐN XÂY DỰNG "NHÀ" VIỆT NAM
* Tại sao ông quyết định từ giã nước Úc hiện đại nơi ông đã có vị trí vững chắc để về làm việc ở một thị trường đang phát triển và còn nhiều bất cập như Việt Nam?
Năm 1998, lần đầu tôi về Việt Nam để tham gia xây dựng khách sạn Sheraton, lúc đó Việt Nam chưa có một công ty xây dựng nhà cao tầng nào, các dự án cao tầng hầu như đều sử dụng nhà thầu nước ngoài.
Khoảng thời gian đó tôi cảm thấy rất hạnh phúc vì mình đã đóng góp được cho quê hương nhờ chuyên ngành của tôi là quản lý dự án và xây dựng các công trình cao tầng. Cảm giác một người con xa xứ, được trở về Việt Nam, được góp phần xây dựng Việt Nam, thậm chí được nói tiếng Việt Nam khi làm việc cũng rất xúc động và thấy tổ quốc thiêng liêng lắm.
Lúc mới tốt nghiệp đại học ở Úc, lòng tôi cũng ôm nhiều hoài bão lớn. Mỗi khi học được kiến thức mới, tiếp cận được công nghệ xây dựng tiên tiến tôi cũng đều ghi chép lại cẩn thận trong sổ tay với mong muốn sau này sẽ gây dựng được một công ty của riêng mình.
Khoảng thời gian trở về Việt Nam xây khách sạn Sheraton, tôi tự hào khi thấy kiến thức mình tích lũy được bấy lâu nay có thể đóng góp cho ngành xây dựng Việt Nam và nảy sinh ý định trở về hẳn. Tôi nghĩ rằng mình là người Việt Nam, nếu kiến thức, kinh nghiệm của mình có thể đóng góp một chút gì đó cho quê hương thì mình nên quay lại để đóng góp.
Tôi là một người Việt Nam về xây dựng "nhà" Việt Nam bằng các kiến thức mình đã học được ở nước ngoài, đưa các công ty xây dựng Việt Nam bước lên tầm cao mới là mục tiêu của tôi khi trở về. Hiện tại trong tôi, Việt Nam là nhà và chắc chắn tôi sẽ ở lại đây mãi mãi.
ĐẾN COTECCONS VÌ THÍCH THỬ THÁCH
Ông có quá nhiều băn khoăn trước lúc gật đầu với lời mời của Coteccons?
 
  Sau khi nghỉ ở Hòa Bình, tôi dự tính sẽ dành một vài tháng để nghỉ ngơi vì hơn 7 năm nay tôi hầu như không có ngày nghỉ dài. Không ngờ, sau khi gặp Coteccons một thời gian ngắn tôi nhận lời về làm luôn. Tôi cho rằng, nhất kỳ nhất hội, vì thế khi cơ hội tới tôi phải nắm bắt, với lời mời của Coteccons, tôi nghĩ đây là cơ hội lớn của mình.
Thực tế, lúc đó tôi nhận được khá nhiều lời mời làm việc nhờ uy tín nhiều năm trong ngành xây dựng, nhưng tôi vẫn thích Coteccons nhất. Tôi cho rằng Coteccons là công ty số 1 trong ngành xây dựng Việt Nam, dựa vào khả năng của mình tôi tin mình sẽ làm cho công ty thành công hơn. Đây là một công ty với tiềm lực tài chính mạnh, nhiều chuyên gia đầu ngành và hệ thống rất tốt.
Coteccons có những thứ mà tôi từng muốn gây dựng ở công ty cũ nhưng chưa thành công. Bên cạnh đó, Coteccons đang trong thời điểm chuyển giao với rất nhiều biến động, mà theo quan điểm của tôi "trong khủng hoảng luôn có cơ hội".
Hơn nữa, tôi là người rất thích thử thách. Tôi muốn làm những công việc phải có thành quả, có đóng góp cụ thể cho xã hội chứ không thích nhàn rỗi. Tôi thích tận hưởng cảm giác ngắm nhìn những công trình, những tòa nhà dần được thành hình từ những bãi đất trống và mọi người vui vẻ tận hưởng những khoảnh khắc thư giãn trong đó. Cảm giác này chính là phần thưởng quý giá nhất cho những người làm nghề xây dựng như tôi.
Tôi còn nhớ hồi mới bàn giao mặt bằng Saigon Centre cho khách hàng, Chủ tịch Keppel Land Việt Nam từng nói: "Michael, anh có nhớ cách đây 24 tháng, chỗ mình đang đứng là một bãi đất trống và chúng ta đều lo lắng không biết có thể kịp mở cửa trung tâm đúng như kế hoạch hay không", khi mọi thứ hoàn thành, nhìn ngắm thành quả của mình, tôi dù đã rất cực khổ với dự án đó nhưng vô cùng hạnh phúc.
Lúc thi công tháp 2 của tòa nhà, chủ đầu tư muốn trung tâm thương mại hoạt động trước, chưa kể lúc đó tháp 1 đang vận hành, người ra vô tấp nập nên công tác thi công yêu cầu phải đảm bảo an toàn tuyệt đối. Tháp 2 của Saigon Centre có tới 6 tầng hầm, trong khi tháp 1 có 3 tầng, chúng tôi phải tính toán rất kỹ có thể nối 2 hầm lại với nhau, rồi lúc thi công phải tính toán các phương án an toàn cho công nhân, phương án chống thấm…vô vàn khó khăn tưởng chừng không thể vượt qua. Cho tới bây giờ tôi vẫn rất tự hào về khả năng chống thấm đặc biệt là ở tầng hầm đáy (tầng 6) luôn khô ráo.
Khi tôi gặp Bolat (PV: ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Công ty Coteccons) tôi từng hỏi thẳng ông ấy "thông thường, khi các nhà đầu tư thấy được giá thì sẽ bán công ty hoặc chuyển sang làm mảng khác, còn ông thì sao?". Ông ấy trả lời rằng chúng tôi sẽ không như thế mà sẽ làm cho Coteccons trở thành một công ty Vĩ Đại. Thế nên, tôi nói: "tốt, tôi sẽ chung tay và cùng các ông thực hiện mục tiêu đó."
THỎA MÃN VÌ ĐƯỢC TIN TƯỞNG VÀ TRAO QUYỀN TỰ QUYẾT
Nhiệm vụ cụ thể của ông tại ‘ngôi nhà mới’ Coteccons là gì?
 
  Hiện tại, tôi đang phụ trách Khối Thương mại – Commercial Division. Trong đó bao gồm 4 phòng ban: Tender, CCM, Work Force và Equipment – là trái tim của công ty. Song song đó, có thể mọi người thấy được tôi có điểm mạnh về kinh nghiệm, tài chính và có mối quan hệ tốt với khách hàng nên tôi cũng đang làm về Business Development Division và quản lý trực tiếp phòng ban này.
Những tháng ngày đầu tiên làm việc ở Coteccons ông cảm thấy như thế nào? Ông có gặp quá nhiều thách thức?
Ngay từ những ngày đầu, tôi đã cảm thấy rất thách thức, bởi Coteccons đang ở giai đoạn khủng hoảng chuyển giao giữa người cũ và mới, không ai tin ai. Tôi phải chứng tỏ cho người ta thấy: tôi rất chuyên nghiệp, tôi đến đây để xây dựng công ty chứ không có ý định khác. Tôi rất thẳng thắn và nói với mọi người: tôi không đến để nhìn ghế của ai cả. Hơn nữa, tôi là người rất thực tế, tôi không nhìn người, tôi chỉ nhìn việc và phải thừa nhận đúng là những người cũ đã để lại cho Coteccons một hệ thống rất tốt cùng những đồng sự tuyệt vời.
Ở Coteccons tôi gặp được những cộng sự vô cùng nhiệt huyết, họ dành hết tâm tư, tình cảm vào công việc. Không khó để bắt gặp những con người Coteccons đến công ty rất sớm và ra về rất muộn. Tôi luôn cảm nhận được họ tuy trẻ hơn tôi nhưng biết đóng góp, hy sinh cuộc sống riêng vì tổ chức này, tôi nhìn họ và nghĩ rằng mình nên nỗ lực hơn. Quan điểm của tôi là "hãy cứ làm việc hết sức, để sau này lỡ không được nữa thì cũng không có gì hối tiếc".
Hiện tại, cảm giác của tôi với Coteccons là rất mạnh mẽ. Bây giờ, khi tôi đi làm, tôi mặc áo đồng phục Coteccons rất nhiều, bởi tôi biết mình cần phải hội nhập với nơi làm việc mới. Tối nào, phải tầm 8 giờ tối tôi mới về nhà và sáng 6 giờ mở mắt ra tôi đã muốn đến công ty để làm việc và luôn cảm thấy vui vẻ. Sự miêu tả này là đáp án cho câu hỏi trong vài tháng qua của tôi tại Coteccons như thế nào. Tôi đang rất thỏa mãn với công việc của mình.
Một trong những điều khiến tôi muốn đến công ty nữa là ở đây, chúng tôi được tin tưởng và trao quyền tự quyết, mọi người không phân biệt cấp trên cấp dưới mà sẵn sàng tranh luận và cùng tìm ra giải pháp. Điều này rất tốt cho công việc vì không có vấn đề cá nhân xen vào. Các sếp ở Việt Nam thường không muốn nhân viên tranh cãi với mình, nhưng ở Coteccons, mọi người luôn sẵn sàng lắng nghe các ý kiến trái chiều.
Tôi tin rằng với tiềm năng về vốn, hệ thống, kinh nghiệm và với những con người hiện tại, nếu như kinh tế hồi phục tốt sau Covid-19, thì Coteccons chắc chắn sẽ phát triển lớn mạnh hơn nữa.
Cảm ơn ông rất nhiều!
TIN LIÊN QUAN
- 
                                Chuyển động nhân sự ở cao tầng Coteccons: Ông Võ Thanh Liêm chính thức rời vị trí Quyền Tổng Giám đốc, bổ sung thêm 2 Phó Tổng mới
- 
                                Rời Coteccons, ông Nguyễn Bá Dương xuất hiện tại một công ty xây dựng mới, đặt mục tiêu 2.000 tỷ doanh thu trong năm 2021
- 
                                Số lao động của Coteccons giảm 32% trong năm 2020 sau khi ông Nguyễn Bá Dương rút lui
- 
                                Chia tay thuyền trưởng Nguyễn Bá Dương, lợi nhuận Coteccons xuống thấp hơn Ricons
- 
                                "Gót chân A-sin" hủy hoại nỗ lực 10 năm của Coteccons: Chạy nhanh, ngã đau
- 
                                Kinh doanh lao dốc, loạt lãnh đạo chủ chốt nghỉ việc, Coteccons có thể hoàn thiện loạt gói thầu nghìn tỷ?
- 
                                ‘Hậu khủng hoảng’ - Coteccons muốn ‘lấn sân’ sang lĩnh vực hạ tầng, xây dựng công nghiệp và nhà thầu EPC?
- 
                                'Ngôi sao' cuối cùng bỏ đi, Coteccons sẽ tiếp tục chìm trong khủng hoảng?
- 
                                Ricons thoát khỏi "cái bóng" của Coteccons
- 
                                Hệ sinh thái Coteccons 'tan rã', doanh nghiệp nào được 'hưởng lợi' nhiều nhất?
Khởi công nhà máy sản xuất ô tô vốn đầu tư 319 triệu USD tại Hưng Yên
Ngày 30/10, tại Khu công nghiệp Hưng Phú (xã Hưng Phú, tỉnh Hưng Yên), Tập đoàn Geleximco (Việt Nam) và Tập đoàn Chery...
Phát Đạt (PDR) báo lãi tăng 68% trong quý III, bất ngờ bán cổ phần công ty con vừa thành lập
CTCP Phát triển Bất động sản Phát Đạt (HOSE: PDR) ghi nhận kết quả quý III/2025 khởi sắc với lợi nhuận sau thuế tăng mạnh. Cùng thời điểm, doanh nghiệp gây chú ý...
Đạm Phú Mỹ (DPM) tăng tốc ngoạn mục, lãi vượt 270% kế hoạch năm chỉ sau 9 tháng
Sau giai đoạn trầm lắng của thị trường phân bón, Đạm Phú Mỹ bất ngờ báo lãi “khủng” trong quý III/2025, vượt 270% kế hoạch lợi nhuận năm chỉ sau ba quý.
Sunshine Group thiết lập cột mốc gần 80.000 tỷ tài sản, dẫn đầu hiệu suất tài chính toàn ngành
Tổng tài sản hợp nhất của Sunshine Group đạt 78.780 tỷ đồng, tăng gấp nhiều lần so với cuối năm 2024. Vốn chủ sở hữu cũng tăng mạnh lên 13.817 tỷ đồng, doanh thu thuần lũy kế 9 tháng đạt 4.882 tỷ đồng.
Tập đoàn Bảo Việt (BVH): Lợi nhuận sau thuế 9 tháng đầu năm 2025 tăng trưởng 35,3% so với cùng kỳ
Tập đoàn Bảo Việt công bố kết quả kinh doanh 9 tháng đầu năm năm 2025 (trước soát xét), theo đó Công ty Mẹ và các đơn vị thành viên ghi nhận...
Bảo Việt đạt giải Vàng Báo cáo tích hợp xuất sắc nhất Châu Á tại Lễ trao giải AIRA 2025
Bảo Việt được vinh danh lần thứ 9 tại Asia Integrated Reporting Awards (AIRA), đạt Giải Vàng (Gold Award)...
Doanh nghiệp năng lượng của Vingroup tăng vốn lên hơn 28.000 tỷ đồng
VinEnergo gây chú ý khi tăng vốn điều lệ lên 28.335 tỷ đồng. Động thái diễn ra giữa lúc tỷ phú Phạm Nhật Vượng đẩy mạnh chiến lược đầu tư vào lĩnh vực năng lượng.
Tỷ lệ nội địa hóa nguyên phụ liệu ngành da giày mới đạt 50%
Đây là thông tin được Ths Phạm Phú Dũng – Viện Nghiên cứu da giày Việt Nam thông tin về thực trạng và thách thức phòng vệ...
Long Châu vượt kế hoạch mở mới cửa hàng của năm 2025 sau 9 tháng
Ngày 29/10/2025, Công ty Cổ phần Bán lẻ Kỹ thuật số FPT (FPT Retail, HoSE: FRT) đã công bố kết quả kinh doanh hợp nhất 9 tháng đầu năm 2025...
Novaland ghi nhận doanh thu tăng 25,5% nhưng lợi nhuận sau thuế vẫn lỗ hơn 1.000 tỷ đồng
Trong 9 tháng năm 2025, Novaland ghi nhận doanh thu tăng 25,5% so với cùng kỳ năm 2024 và đạt 5.398 tỷ đồng.
Biểu tượng “Sá xị huyền thoại” tiếp tục gặp khó
CTCP Nước giải khát Chương Dương (UPCoM: SCD) – công ty con của Sabeco – tiếp tục chìm sâu trong thua lỗ khi vốn chủ sở hữu âm hơn 150 tỷ đồng...
T&T Group được vinh danh Top 30 Tập đoàn đầu tư chiến lược Việt Nam (ALPHA30): Dấu ấn hệ sinh thái đa ngành bền vững
Ngày 28/10/2025, tại Hà Nội, Tập đoàn T&T Group của doanh nhân Đỗ Quang Hiển đã xuất sắc được vinh danh trong bảng xếp hạng ALPHA 30...
Doanh nghiệp Việt cần chủ động giành "hộ chiếu xanh" vào chuỗi toàn cầu
Tại các hội thảo, talk show gần đây, chuyên gia và cơ quan quản lý nhà nước đều đồng tình rằng, muốn chuyển đổi “xanh” thành công,...
Lợi nhuận 9 tháng của Nhiệt điện Quảng Ninh giảm 15% do sản lượng và chênh lệch giá thu hẹp
CTCP Nhiệt điện Quảng Ninh (QTP) ghi nhận kết quả kinh doanh quý III/2025 và 9 tháng đầu năm giảm so với cùng kỳ, chủ yếu do sản lượng điện...
Doanh nghiệp hàng không “gà đẻ trứng vàng” của ông Johnathan Hạnh Nguyễn lao dốc lợi nhuận 41% trong quý III/2025
Lợi nhuận SASCO giảm 41% trong quý III/2025, trong khi nhóm cổ đông của ông Johnathan Hạnh Nguyễn lần đầu thoái vốn sau gần 10 năm gắn bó.
Lợi nhuận ‘ông lớn’ khu công nghiệp Sonadezi Châu Đức giảm mạnh trong quý III
Sonadezi Châu Đức (SZC) khép lại quý III/2025 với kết quả kinh doanh giảm so với cùng kỳ khi doanh thu và lợi nhuận đều đi xuống. Tuy nhiên, lũy kế 9 tháng,...
PVI “bội thu” lợi nhuận quý III, vượt 38% kế hoạch năm chỉ sau 9 tháng
CTCP PVI (mã PVI) ghi nhận kết quả kinh doanh quý III/2025 tăng trưởng mạnh ở hầu hết các chỉ tiêu. Lũy kế 9 tháng, PVI đã vượt xa mục tiêu...
FLC họp cổ đông bất thường để xử lý các khó khăn, bầu nhân sự
Tập đoàn FLC đang có những dấu hiệu phục hồi hoạt động kinh doanh khi tiếp nhận lại hãng hàng không Tre Việt (Bamboo Airways)...
Khang Điền: Dòng tiền kinh doanh âm hàng nghìn tỷ đồng
Không chỉ âm dòng tiền kinh doanh hàng nghìn tỷ đồng trong 4 năm liên tiếp, hàng tồn kho của Nhà Khang Điền cũng tăng mạnh và chiếm phần lớn trong cơ cấu tài sản...
 
                                
                             
                                 
                                    























.png)