Thứ hai, 22/03/2021, 16:03 PM

Phó tổng Michael Trần kể về cơ duyên với Coteccons: Tôi đến với Coteccons vì thích thử thách và hướng tới mục tiêu biến nó trở nên vĩ đại!

Là một trong những chuyên gia đầu ngành ở mảng tổng thầu của ngành xây dựng Việt Nam – ông Michael Trần đã ghi dấu ấn ở nhiều công trình được coi là biểu tượng như Khách sạn Sheraton, Saigon Centre, Estella Heights…. Với kinh nghiệm dày dạn của bản thân, ông đã không ngần ngại nhận lời tham gia dẫn dắt Coteccons trong thời điểm có nhiều biến động này.

Tốt nghiệp loại xuất sắc chuyên ngành Quản lý xây dựng của Đại học Sydney – Trường đại học hàng đầu của nước Úc, Michael Trần được tổng thầu hàng đầu của Úc đến tận trường tuyển dụng và bắt đầu sự nghiệp trong ngành xây dựng. Ông từng làm việc cho 4 tổng thầu lớn nhất của Úc là Transfield Construction Corp, Bauderstone Hornibrook, Multiplex và Abigroup – Sydney…

Khi sự nghiệp đang rộng mở ở vị trí quản lý, Michael Trần quyết định về Việt Nam vì muốn đóng góp cho quê hương và thấy được tiềm năng của ngành xây dựng trong nước. Ông từng là Phó Tổng Giám đốc Công ty xây dựng Hòa Bình và hiện tại là Phó Tổng Giám đốc Công ty CP Xây dựng Coteccons.

TRỞ VỀ VÌ MUỐN XÂY DỰNG "NHÀ" VIỆT NAM

* Tại sao ông quyết định từ giã nước Úc hiện đại nơi ông đã có vị trí vững chắc để về làm việc ở một thị trường đang phát triển và còn nhiều bất cập như Việt Nam?

Năm 1998, lần đầu tôi về Việt Nam để tham gia xây dựng khách sạn Sheraton, lúc đó Việt Nam chưa có một công ty xây dựng nhà cao tầng nào, các dự án cao tầng hầu như đều sử dụng nhà thầu nước ngoài.

Khoảng thời gian đó tôi cảm thấy rất hạnh phúc vì mình đã đóng góp được cho quê hương nhờ chuyên ngành của tôi là quản lý dự án và xây dựng các công trình cao tầng. Cảm giác một người con xa xứ, được trở về Việt Nam, được góp phần xây dựng Việt Nam, thậm chí được nói tiếng Việt Nam khi làm việc cũng rất xúc động và thấy tổ quốc thiêng liêng lắm.

Lúc mới tốt nghiệp đại học ở Úc, lòng tôi cũng ôm nhiều hoài bão lớn. Mỗi khi học được kiến thức mới, tiếp cận được công nghệ xây dựng tiên tiến tôi cũng đều ghi chép lại cẩn thận trong sổ tay với mong muốn sau này sẽ gây dựng được một công ty của riêng mình.

Khoảng thời gian trở về Việt Nam xây khách sạn Sheraton, tôi tự hào khi thấy kiến thức mình tích lũy được bấy lâu nay có thể đóng góp cho ngành xây dựng Việt Nam và nảy sinh ý định trở về hẳn. Tôi nghĩ rằng mình là người Việt Nam, nếu kiến thức, kinh nghiệm của mình có thể đóng góp một chút gì đó cho quê hương thì mình nên quay lại để đóng góp.

Tôi là một người Việt Nam về xây dựng "nhà" Việt Nam bằng các kiến thức mình đã học được ở nước ngoài, đưa các công ty xây dựng Việt Nam bước lên tầm cao mới là mục tiêu của tôi khi trở về. Hiện tại trong tôi, Việt Nam là nhà và chắc chắn tôi sẽ ở lại đây mãi mãi.

ĐẾN COTECCONS VÌ THÍCH THỬ THÁCH

Ông có quá nhiều băn khoăn trước lúc gật đầu với lời mời của Coteccons?

Saigon Centre  

Sau khi nghỉ ở Hòa Bình, tôi dự tính sẽ dành một vài tháng để nghỉ ngơi vì hơn 7 năm nay tôi hầu như không có ngày nghỉ dài. Không ngờ, sau khi gặp Coteccons một thời gian ngắn tôi nhận lời về làm luôn. Tôi cho rằng, nhất kỳ nhất hội, vì thế khi cơ hội tới tôi phải nắm bắt, với lời mời của Coteccons, tôi nghĩ đây là cơ hội lớn của mình.

Thực tế, lúc đó tôi nhận được khá nhiều lời mời làm việc nhờ uy tín nhiều năm trong ngành xây dựng, nhưng tôi vẫn thích Coteccons nhất. Tôi cho rằng Coteccons là công ty số 1 trong ngành xây dựng Việt Nam, dựa vào khả năng của mình tôi tin mình sẽ làm cho công ty thành công hơn. Đây là một công ty với tiềm lực tài chính mạnh, nhiều chuyên gia đầu ngành và hệ thống rất tốt.

Coteccons có những thứ mà tôi từng muốn gây dựng ở công ty cũ nhưng chưa thành công. Bên cạnh đó, Coteccons đang trong thời điểm chuyển giao với rất nhiều biến động, mà theo quan điểm của tôi "trong khủng hoảng luôn có cơ hội".

Hơn nữa, tôi là người rất thích thử thách. Tôi muốn làm những công việc phải có thành quả, có đóng góp cụ thể cho xã hội chứ không thích nhàn rỗi. Tôi thích tận hưởng cảm giác ngắm nhìn những công trình, những tòa nhà dần được thành hình từ những bãi đất trống và mọi người vui vẻ tận hưởng những khoảnh khắc thư giãn trong đó. Cảm giác này chính là phần thưởng quý giá nhất cho những người làm nghề xây dựng như tôi.

Tôi còn nhớ hồi mới bàn giao mặt bằng Saigon Centre cho khách hàng, Chủ tịch Keppel Land Việt Nam từng nói: "Michael, anh có nhớ cách đây 24 tháng, chỗ mình đang đứng là một bãi đất trống và chúng ta đều lo lắng không biết có thể kịp mở cửa trung tâm đúng như kế hoạch hay không", khi mọi thứ hoàn thành, nhìn ngắm thành quả của mình, tôi dù đã rất cực khổ với dự án đó nhưng vô cùng hạnh phúc.

Lúc thi công tháp 2 của tòa nhà, chủ đầu tư muốn trung tâm thương mại hoạt động trước, chưa kể lúc đó tháp 1 đang vận hành, người ra vô tấp nập nên công tác thi công yêu cầu phải đảm bảo an toàn tuyệt đối. Tháp 2 của Saigon Centre có tới 6 tầng hầm, trong khi tháp 1 có 3 tầng, chúng tôi phải tính toán rất kỹ có thể nối 2 hầm lại với nhau, rồi lúc thi công phải tính toán các phương án an toàn cho công nhân, phương án chống thấm…vô vàn khó khăn tưởng chừng không thể vượt qua. Cho tới bây giờ tôi vẫn rất tự hào về khả năng chống thấm đặc biệt là ở tầng hầm đáy (tầng 6) luôn khô ráo.

Khi tôi gặp Bolat (PV: ông Bolat Duisenov – Chủ tịch HĐQT Công ty Coteccons) tôi từng hỏi thẳng ông ấy "thông thường, khi các nhà đầu tư thấy được giá thì sẽ bán công ty hoặc chuyển sang làm mảng khác, còn ông thì sao?". Ông ấy trả lời rằng chúng tôi sẽ không như thế mà sẽ làm cho Coteccons trở thành một công ty Vĩ Đại. Thế nên, tôi nói: "tốt, tôi sẽ chung tay và cùng các ông thực hiện mục tiêu đó."

THỎA MÃN VÌ ĐƯỢC TIN TƯỞNG VÀ TRAO QUYỀN TỰ QUYẾT

Nhiệm vụ cụ thể của ông tại ‘ngôi nhà mới’ Coteccons là gì?

Ông Michael Trần - Phó Tổng giám đốc của Coteccons.  

Hiện tại, tôi đang phụ trách Khối Thương mại – Commercial Division. Trong đó bao gồm 4 phòng ban: Tender, CCM, Work Force và Equipment – là trái tim của công ty. Song song đó, có thể mọi người thấy được tôi có điểm mạnh về kinh nghiệm, tài chính và có mối quan hệ tốt với khách hàng nên tôi cũng đang làm về Business Development Division và quản lý trực tiếp phòng ban này.

Những tháng ngày đầu tiên làm việc ở Coteccons ông cảm thấy như thế nào? Ông có gặp quá nhiều thách thức?

Ngay từ những ngày đầu, tôi đã cảm thấy rất thách thức, bởi Coteccons đang ở giai đoạn khủng hoảng chuyển giao giữa người cũ và mới, không ai tin ai. Tôi phải chứng tỏ cho người ta thấy: tôi rất chuyên nghiệp, tôi đến đây để xây dựng công ty chứ không có ý định khác. Tôi rất thẳng thắn và nói với mọi người: tôi không đến để nhìn ghế của ai cả. Hơn nữa, tôi là người rất thực tế, tôi không nhìn người, tôi chỉ nhìn việc và phải thừa nhận đúng là những người cũ đã để lại cho Coteccons một hệ thống rất tốt cùng những đồng sự tuyệt vời.

Coteccons tôi gặp được những cộng sự vô cùng nhiệt huyết, họ dành hết tâm tư, tình cảm vào công việc. Không khó để bắt gặp những con người Coteccons đến công ty rất sớm và ra về rất muộn. Tôi luôn cảm nhận được họ tuy trẻ hơn tôi nhưng biết đóng góp, hy sinh cuộc sống riêng vì tổ chức này, tôi nhìn họ và nghĩ rằng mình nên nỗ lực hơn. Quan điểm của tôi là "hãy cứ làm việc hết sức, để sau này lỡ không được nữa thì cũng không có gì hối tiếc".

Hiện tại, cảm giác của tôi với Coteccons là rất mạnh mẽ. Bây giờ, khi tôi đi làm, tôi mặc áo đồng phục Coteccons rất nhiều, bởi tôi biết mình cần phải hội nhập với nơi làm việc mới. Tối nào, phải tầm 8 giờ tối tôi mới về nhà và sáng 6 giờ mở mắt ra tôi đã muốn đến công ty để làm việc và luôn cảm thấy vui vẻ. Sự miêu tả này là đáp án cho câu hỏi trong vài tháng qua của tôi tại Coteccons như thế nào. Tôi đang rất thỏa mãn với công việc của mình.

Một trong những điều khiến tôi muốn đến công ty nữa là ở đây, chúng tôi được tin tưởng và trao quyền tự quyết, mọi người không phân biệt cấp trên cấp dưới mà sẵn sàng tranh luận và cùng tìm ra giải pháp. Điều này rất tốt cho công việc vì không có vấn đề cá nhân xen vào. Các sếp ở Việt Nam thường không muốn nhân viên tranh cãi với mình, nhưng ở Coteccons, mọi người luôn sẵn sàng lắng nghe các ý kiến trái chiều.

Tôi tin rằng với tiềm năng về vốn, hệ thống, kinh nghiệm và với những con người hiện tại, nếu như kinh tế hồi phục tốt sau Covid-19, thì Coteccons chắc chắn sẽ phát triển lớn mạnh hơn nữa.

Cảm ơn ông rất nhiều!


NMLD Dung Quất và Nghi Sơn vận hành với công suất cao để nguồn cung xăng dầu không bị gián đoạn
NMLD Dung Quất và Nghi Sơn vận hành với công suất cao để nguồn cung xăng dầu không bị gián đoạn
18/03/2026 Doanh nghiệp

Trong bối cảnh nguồn cung dầu thô toàn cầu gián đoạn do tác động từ cuộc xung đột Trung Đông, việc Tập đoàn Công nghiệp - Năng lượng Quốc gia Việt Nam...

PV GAS được chấp thuận đầu tư Kho cảng LPG quy mô lớn tại Hải Phòng
PV GAS được chấp thuận đầu tư Kho cảng LPG quy mô lớn tại Hải Phòng
17/03/2026 Doanh nghiệp

Ủy ban nhân dân (UBND) thành phố Hải Phòng vừa ban hành Quyết định số 915/QĐ-UBND ngày 13/03/2026 chấp thuận chủ trương đầu tư...

Một doanh nghiệp chứng khoán chuẩn bị lên sàn UPCoM, tham vọng tăng vốn lên 1.000 tỷ đồng
Một doanh nghiệp chứng khoán chuẩn bị lên sàn UPCoM, tham vọng tăng vốn lên 1.000 tỷ đồng
17/03/2026 Doanh nghiệp

Không chỉ chuẩn bị chào sàn UPCoM, Chứng khoán UP còn hé lộ chiến lược mở rộng quy mô mạnh mẽ với kế hoạch tăng vốn lên 1.000 tỷ đồng...

Những dự án BOT mang lại nghìn tỷ doanh thu cho CII
Những dự án BOT mang lại nghìn tỷ doanh thu cho CII
17/03/2026 Doanh nghiệp

Các dự án BOT mang lại doanh thu hàng nghìn tỷ đồng cho Công ty cổ phần đầu tư Hạ tầng kỹ thuật TP HCM (CII) có thể nhắc đến là: Cao tốc...

Nữ Chủ tịch 9X lộ diện, Hàng không Hải Âu đang 'chuyển mình'?
Nữ Chủ tịch 9X lộ diện, Hàng không Hải Âu đang "chuyển mình"?
16/03/2026 Doanh nghiệp

Trong lúc Masterise liên tiếp thành lập các doanh nghiệp hạ tầng và cảng hàng không với tổng vốn hàng chục nghìn tỷ đồng, một nhân sự chủ chốt của tập đoàn bất động sản...

Áp lực nào khiến CII lại lên phương án huy động 2.500 tỷ đồng trái phiếu?
Áp lực nào khiến CII lại lên phương án huy động 2.500 tỷ đồng trái phiếu?
15/03/2026 Doanh nghiệp

Vừa phát hành cổ phiếu để chuyển đổi trái phiếu, CII tiếp tục chào bán 2.500 tỷ đồng trái phiếu. Mục đích là để đầu tư vào các chương trình, dự án của doanh nghiệp.

Bất ổn Trung Đông mở 'khoảng trống' thị trường cho doanh nghiệp Việt
Bất ổn Trung Đông mở "khoảng trống" thị trường cho doanh nghiệp Việt
14/03/2026 Doanh nghiệp

Xung đột tại Trung Đông đang khiến chuỗi cung ứng toàn cầu bị xáo trộn, chi phí logistics gia tăng và hoạt động thương mại quốc tế gặp nhiều biến động...

Sunshine Group ký kết hợp tác phát triển thương mại với AEON Việt Nam
Sunshine Group ký kết hợp tác phát triển thương mại với AEON Việt Nam

Ngày 12/3 tại Hà Nội, Sunshine Group và AEON Việt Nam đã chính thức ký kết hợp tác phát triển thương mại. Sự kiện được xem là bước đi quan trọng...

Gỡ vướng để đẩy nhanh loạt dự án quy mô lớn của T&T Group tại Quảng Trị
Gỡ vướng để đẩy nhanh loạt dự án quy mô lớn của T&T Group tại Quảng Trị
13/03/2026 Doanh nghiệp

Ngày 12/3, đoàn công tác Tập đoàn T&T Group do doanh nhân Đỗ Quang Hiển, Nhà sáng lập, Chủ tịch Điều hành Tập đoàn dẫn đầu...

Thị trường năng lượng quốc tế biến động mạnh, BSR đã chủ động ứng phó như thế nào?
Thị trường năng lượng quốc tế biến động mạnh, BSR đã chủ động ứng phó như thế nào?
13/03/2026 Doanh nghiệp

Chiến sự nổ ra ở Trung Đông khiến thị trường năng lượng thế giới biến động cực mạnh. Với vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, BSR...

GELEX dự kiến chia cổ tức 33% và phát hành cổ phiếu tăng vốn lên hơn 13.000 tỷ đồng
GELEX dự kiến chia cổ tức 33% và phát hành cổ phiếu tăng vốn lên hơn 13.000 tỷ đồng
12/03/2026 Doanh nghiệp

CTCP Tập đoàn GELEX (HoSE: GEX) dự kiến trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 phương án chia cổ tức năm 2025 với tổng tỷ lệ 33%, đồng thời phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ thêm 20%, qua đó nâng vốn điều lệ lên hơn 13.000 tỷ đồng.

Chi phí logistics tăng vọt vì xăng dầu, doanh nghiệp đề xuất chính sách 'giảm nhiệt'
Chi phí logistics tăng vọt vì xăng dầu, doanh nghiệp đề xuất chính sách "giảm nhiệt"
11/03/2026 Doanh nghiệp

Giá xăng dầu trong nước tăng mạnh kéo chi phí logistics leo thang đã tạo áp lực lớn lên chi phí sản xuất kinh doanh...

Triển vọng tăng trưởng kinh tế Việt Nam năm 2026 từ góc nhìn doanh nghiệp
Triển vọng tăng trưởng kinh tế Việt Nam năm 2026 từ góc nhìn doanh nghiệp
11/03/2026 Doanh nghiệp

Bước sang năm 2026, triển vọng tăng trưởng của kinh tế Việt Nam tiếp tục nhận được nhiều kỳ vọng từ cộng đồng doanh nghiệp...

Tập đoàn TH khởi công Nhà máy chế biến thực phẩm sạch TH Bình Dương: Mốc son mới trên con đường Vì sức khỏe...
Tập đoàn TH khởi công Nhà máy chế biến thực phẩm sạch TH Bình Dương: Mốc son mới trên con đường Vì sức khỏe...
10/03/2026 Doanh nghiệp

Ngày 09 tháng 03 năm 2026, tập đoàn TH chính thức khởi công Dự án Nhà máy Chế biến Thực phẩm sạch TH Bình Dương tại Khu công nghiệp Sóng Thần 3...

2 nhà máy lọc dầu trong nước hoạt động ra sao khi giá xăng dầu tăng vọt?
2 nhà máy lọc dầu trong nước hoạt động ra sao khi giá xăng dầu tăng vọt?
09/03/2026 Doanh nghiệp

2 nhà máy lọc dầu: Dung Quất và Nghi Sơn vẫn đang vận hành bình thường, bảo đảm nguồn cung xăng dầu cho các thương nhân đầu mối theo hợp đồng đã ký...

Saudi Aramco cắt giảm sản lượng dầu do khủng hoảng eo biển Hormuz
Saudi Aramco cắt giảm sản lượng dầu do khủng hoảng eo biển Hormuz
09/03/2026 Doanh nghiệp

Saudi Aramco bắt đầu cắt giảm sản lượng tại hai mỏ dầu khi gián đoạn quanh eo biển Hormuz làm nghẽn xuất khẩu.

BSR sẵn sàng sản xuất khoảng 60.000 tấn nhiên liệu sinh học để pha chế xăng E10
BSR sẵn sàng sản xuất khoảng 60.000 tấn nhiên liệu sinh học để pha chế xăng E10
09/03/2026 Doanh nghiệp

Trong bối cảnh tình hình xung đột tại Trung Đông diễn biến phức tạp, gây tác động đến thị trường năng lượng toàn cầu, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR)...

Sun PhuQuoc Airways tiếp tục duy trì chuỗi đúng giờ cao nhất thị trường trong tháng cao điểm nhất năm
Sun PhuQuoc Airways tiếp tục duy trì chuỗi đúng giờ cao nhất thị trường trong tháng cao điểm nhất năm
09/03/2026 Doanh nghiệp

Sun PhuQuoc Airways (SPA) - hãng hàng không của Sun Group tiếp tục giữ vững vị trí dẫn đầu toàn ngành về tỷ lệ chuyến bay đúng giờ (OTP) trong tháng 02/2026...

Doanh nhân: “Cầu nối” giữa chính sách và thị trường
Doanh nhân: “Cầu nối” giữa chính sách và thị trường
09/03/2026 Doanh nghiệp

Theo ông Nguyễn Quang Huân, doanh nhân tham gia Quốc hội không chỉ phản ánh kịp thời vướng mắc của thị trường,...