ĐHĐCĐ FECON (FCN): Tham vọng vươn tầm với doanh thu 5.000 tỷ đồng năm 2025

Tình hình kinh doanh khởi sắc hơn trong năm 2024

Năm 2024, bức tranh thị trường xây dựng và bất động sản Việt Nam vẫn chưa thể lấy lại ánh hào quang vốn có do chịu ảnh hưởng sâu sắc từ những biến động lớn của các tập đoàn bất động sản trong giai đoạn 2023-2024. Sự đình trệ đáng kể của thị trường bất động sản đã làm suy giảm nhu cầu xây dựng. Song song đó, thị trường năng lượng tái tạo cũng chưa thể bứt phá do các vướng mắc về cơ chế và chính sách.

Ngoài ra, sự hiện diện của hàng loạt doanh nghiệp xây dựng trong và ngoài nước đã tạo nên một cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thị trường vốn đang khan hiếm cơ hội. Giá nguyên vật liệu đầu vào đã tăng vọt trước nhu cầu cấp thiết, tạo áp lực không nhỏ lên biên lợi nhuận và dòng tiền của các doanh nghiệp.

Tuy nhiên, ông Phạm Việt Khoa, Chủ tịch HĐQT FECON chia sẻ: doanh thu thuần hợp nhất của công ty đã tăng 17%, đạt 3.375 tỷ đồng, và lợi nhuận sau thuế tăng vọt 150% lên 30 tỷ đồng. Không dừng lại ở đó, tổng tài sản hợp nhất tính đến cuối năm 2024 của FECON đã vươn lên con số 9.706 tỷ đồng, tăng 13% so với năm 2023, minh chứng cho sự quản lý tài chính hiệu quả và chiến lược phát triển bền vững.

Đặt mục tiêu doanh thu 5.000 tỷ đồng cho năm 2025

Trong bối cảnh của thị trường công nghiệp xáo trộn, FECON không chỉ tập trung vào việc duy trì sự ổn định mà còn phát huy mọi cơ hội phục hồi. Nhìn về 2025, kỳ vọng đặt ra không chỉ là tăng trưởng mà còn là một cuộc “lột xác” với mục tiêu doanh thu đạt 5.000 tỷ đồng, tăng 48% so với năm trước. Mục tiêu lợi nhuận sau thuế 200 tỷ đồng và đặc biệt ấn tượng, lợi nhuận của công ty mẹ đạt khoảng 60 tỷ đồng, ghi nhận mức tăng trưởng 807%.

Ban Lãnh đạo chia sẻ kế hoạch kinh doanh được xây dựng trên cơ sở thực tiễn, khi giá trị hợp đồng chuyển tiếp (backlog) từ năm trước còn khoảng 2.500 tỷ đồng, gồm Cảng Mỹ Thủy (hơn 600 tỷ đồng); Khu công nghiệp Hà Khánh - Quảng Ninh; trụ sở Công an tỉnh Quảng Ninh; gói thầu tại tuyến Metro số 3 Hà Nội dự kiến xong trong năm nay để ghi nhận vào doanh thu. Tính đến hết quý 1/2025, công ty cũng đã ký mới thêm khoảng 1.300 tỷ đồng. Không chỉ riêng lợi nhuận, mà cả cơ cấu tài chính và chiến lược phát triển dài hạn cũng được trình bày. Với các dự án trọng điểm và các gói thầu, FECON không chỉ nhận diện cơ hội mà còn chuẩn bị sẵn sàng đón đầu thị trường. Theo chia sẻ của bà Nguyễn Thị Nghiên, Giám đốc Tài chính của FECON, cơ cấu lợi nhuận năm 2025 sẽ được dẫn dắt bởi mảng thi công với đóng góp 55 tỷ đồng, trong khi mảng đầu tư tỏa sáng với 145 tỷ đồng, chủ yếu từ các dự án trọng điểm như Phổ Yên và Đoan Bái - Danh Thắng.

Vươn mình mạnh mẽ trong giai đoạn 2025-2030

Tầm nhìn chiến lược hướng tới năm 2030, Chủ tịch Phạm Việt Khoa đã công bố những mục tiêu đầy đặc biệt ấn tượng, khẳng định khát vọng đưa FECON vươn tầm khu vực. Theo đó, FECON đặt mục tiêu đạt doanh thu 11.000 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế 915 tỷ đồng và nâng vốn chủ sở hữu lên mức 8.007 tỷ đồng.

Về định hướng ưu tiên giữa mảng đầu tư và thi công trong thời gian tới, ông nhấn mạnh chiến lược phát triển cân bằng, thúc đẩy cả hai lĩnh vực song hành. Dù mảng đầu tư gặp nhiều thách thức trong việc hiện thực hóa doanh thu và lợi nhuận trong 4-5 năm qua, các dự án vẫn được triển khai tích cực, hứa hẹn tạo bước ngoặt từ năm 2025 đến 2027. Đặc biệt, năm 2027 được kỳ vọng là cột mốc vàng khi dự án Square City và hai khu công nghiệp hoàn tất, mang lại kết quả tài chính vượt trội.

Ngoài ra, vị thuyền trưởng của FECON khẳng định xây dựng vẫn là cốt lõi của công ty. FECON sẽ không ngừng nâng cao năng lực pháp lý và chuyên môn thi công, đặc biệt tập trung vào các dự án trọng điểm như đường sắt cao tốc, đường sắt đô thị và công trình ngầm – những lĩnh vực đòi hỏi sự tinh tế và đẳng cấp vượt trội. Đồng thời, FECON sẽ chủ động thiết lập các mối liên kết chiến lược với các tổng thầu danh tiếng trong nước và quốc tế, qua đó gia tăng sức cạnh tranh và khẳng định bản lĩnh trên thị trường toàn cầu. Từ năm 2028 đến 2029, mảng thi công dự kiến đóng góp 60% lợi nhuận, trong khi mảng đầu tư chiếm 40%, thể hiện chiến lược phát triển hài hòa nhưng không đánh mất bản sắc.