Thấy gì từ ý tưởng làm đường sắt đô thị trong nhà ở xã hội của đại gia Đường “bia”?
Tại sự kiện công bố kết quả thử tải công trình “đường cao tốc và đường sắt đô thị” ngày 11/12 ở Hà Nội, doanh nhân Nguyễn Hữu Đường (thường được biết đến với biệt danh Đường “bia”) đã giới thiệu mô hình hạ tầng bốn tầng tích hợp mà theo ông có thể “cách mạng hóa” phát triển đường sắt đô thị, đường cao tốc và nhà ở xã hội. Mô hình này nhanh chóng thu hút sự chú ý của dư luận, không chỉ vì độ táo bạo mà còn bởi mô phỏng một cách tiếp cận hoàn toàn khác trong quy hoạch đô thị.
Metro chạy dưới… nhà ở xã hội
Công trình được Tập đoàn Hòa Bình giới thiệu thi công trong 10 ngày có 4 tầng gồm tầng một bố trí hệ thống thoát nước và có thể tích hợp trung tâm thương mại, nhà ga; tầng hai dành cho đường sắt đô thị hoặc đường cao tốc; tầng ba là khu nhà ở xã hội; và tầng bốn tiếp tục là tuyến cao tốc tốc độ tối thiểu 120 km/h. Cả công trình dài 31 m, rộng 21 m, đoạn đường sắt đô thị dài 61 m.
Điểm gây chú ý nhất không phải việc một mô hình đa tầng có thể “ôm trọn” cả metro lẫn cao tốc, mà là việc nhà ở xã hội được đặt ngay phía trên tuyến đường sắt đô thị. Theo lý giải của ông Đường, nếu công nghệ này được ứng dụng gần như đại trà, Việt Nam có thể “xây hàng triệu căn nhà xã hội mà không phải giải phóng mặt bằng”, bởi toàn bộ kết cấu hạ tầng, giao thông, và nhà ở đều nằm trên cùng một trục.
Cách đặt vấn đề này đi ngược hoàn toàn với tư duy quy hoạch truyền thống: thay vì tách rời nhà ở - giao thông - hạ tầng, mô hình của Hòa Bình chồng lớp chúng lên nhau để tối ưu quỹ đất, giảm chi phí và rút ngắn thời gian thi công.
Theo Tập đoàn Hòa Bình, toàn bộ công trình được lắp ghép trong 10 ngày, với tối đa 50 công nhân, sử dụng 100% cấu kiện bê tông đúc sẵn từ nhà máy. Kết quả thử tải do Viện Vật liệu xây dựng (Bộ Xây dựng) chứng nhận cho thấy nhiều thông số vượt xa tiêu chuẩn Việt Nam và thậm chí cả tiêu chuẩn quốc tế.
Cụ thể, độ võng mặt đường chỉ 0,5-1 mm, trong khi tiêu chuẩn Việt Nam cho phép 12,5 mm; Chịu tải va chạm 250-270 tấn liên tiếp 10 lần (tiêu chuẩn Việt Nam là 180 tấn); Thiết kế chịu động đất trên cấp 8; Độ ồn tại căn hộ dưới 35 dB, thấp hơn chuẩn tiếng ồn đêm (50 dB).
Ông Đường nhấn mạnh: “Đây là mức vượt trội so với tiêu chuẩn quốc tế. Tất cả thông số đều được kiểm định bởi đơn vị uy tín nhất của Việt Nam”.
Công trình cũng được công bố có tuổi thọ trên 150 năm cao hơn tiêu chuẩn Việt Nam (100 năm).
Tối ưu đất, gỡ điểm nghẽn đường sắt đô thị?
Theo ông Nguyễn Hữu Đường, nếu áp dụng mô hình này, Hà Nội và TP HCM có thể hoàn thiện toàn bộ đường sắt đô thị trong vòng 3 năm, đồng thời hoàn thành 5.000 km đường cao tốc chuẩn quốc tế. Cách làm không cần giải phóng mặt bằng quy mô lớn có thể giảm hàng triệu tỷ đồng chi phí đầu tư.
Thậm chí, ông còn đưa ra viễn cảnh việc triển khai đồng loạt sẽ tạo nguồn thu để “tăng lương công chức, viên chức 3-5 lần”.
Có thể thấy, một trong những ý tưởng được ông Đường đưa ra rất cần thiết hiện nay là biến hạ tầng giao thông thành kết cấu đa giá trị, nơi mỗi tầng không chỉ làm nhiệm vụ giao thông mà còn giải quyết nhà ở xã hội, thương mại, thoát nước và chống ngập - điều mà các thành phố lớn đang rất thiếu.
Phân tích mô hình của Hòa Bình cho thấy doanh nghiệp đang đi theo hướng “nén hạ tầng”, xu hướng đã manh nha ở các nước phát triển với nhiều tầng, đa chức năng, hạn chế chiếm dụng đất, giảm thời gian và chi phí thi công.
Cụ thể, mô hình bốn tầng được ông Nguyễn Hữu Đường mô tả như một cấu trúc hạ tầng “nén” nhiều chức năng trong cùng một không gian. Tầng thứ nhất đóng vai trò nền tảng, nơi bố trí hệ thống thoát nước đô thị kết hợp trung tâm thương mại, văn phòng và nhà ga tàu. Theo ông Đường, nếu tầng này được triển khai tại Hà Nội hoặc TP HCM, bài toán ngập úng sau mưa lớn có thể “gần như được giải quyết”.
Tầng thứ hai dành cho đường sắt đô thị hoặc đường cao tốc, đồng thời tạo không gian hai bên để phát triển các khu chợ quê hoặc các dãy outlet - mô hình thương mại mà Hòa Bình từng theo đuổi trong nhiều dự án trước đây.
Phía trên là tầng ba, nơi bố trí khu nhà ở xã hội. Các căn hộ tại tầng này, theo kết quả kiểm định, đều đạt tiêu chuẩn về phòng cháy chữa cháy và mức độ cách âm.
Tầng cao nhất, tầng bốn, là tuyến đường cao tốc được thiết kế cho tốc độ lưu thông tối thiểu 120 km/h - mức mà đến nay vẫn chưa tuyến cao tốc nào tại Việt Nam đạt được trong khai thác thực tế.
Nếu triển khai cho tuyến Tân Sơn Nhất - Long Thành, ông Đường khẳng định chỉ mất 6-12 tháng để hoàn thành toàn tuyến 20 làn xe trên bốn tầng - nhanh hơn rất nhiều so với tiến độ hiện nay.
Ý tưởng mà Hòa Bình đưa ra có thể xem là một cú hích về tư duy phát triển hạ tầng. Bằng cách lắp ghép công nghiệp hóa, mô hình bốn tầng giúp: tiết kiệm quỹ đất, hạn chế giải phóng mặt bằng, đẩy nhanh tiến độ, và tích hợp đồng thời giao thông - thoát nước - thương mại - nhà ở.
Khát vọng “công trình lịch sử” của đại gia Đường “bia”
Theo ông Nguyễn Hữu Đường công trình này được hoàn thiện “từ trí tuệ, lương tâm và trách nhiệm của những người lính”, là món quà ông muốn dâng tặng quốc gia nhân dịp Đại hội Đảng.
Ông kể lại câu chuyện từng được đối tác Arab gọi là “vua bê tông dự ứng lực” khi Hòa Bình mang thiết bị đi triển lãm ở Dubai, và cho rằng kết quả thử tải lần này tiếp tục chứng minh vị thế ấy.
“Bốn tầng đường này, theo tôi, chính là bốn con đường vàng cho sự phát triển của đất nước”, ông nói.
Dù còn cần nhiều bước đánh giá sâu hơn trước khi có thể trở thành một phần của hệ thống hạ tầng quốc gia, mô hình đường sắt - cao tốc - nhà ở xã hội tích hợp mà đại gia Đường “bia” giới thiệu rõ ràng đã mở ra một cách nhìn mới khi đô thị Việt Nam hoàn toàn có thể bước sang tư duy hạ tầng nén, đa tầng, công nghiệp hóa - nếu những thí nghiệm táo bạo này nhanh được ứng dụng tại các đô thị lớn.
-
Bắt tay Hòa Phát và CC1, ‘ông lớn’ kết cấu thép Đại Dũng đề xuất làm tổng thầu thi công tuyến Metro số 2
-
Nhà thầu đòi gần 4.000 tỷ đồng chi phí phát sinh ở dự án Metro số 1
-
Chào bán khách sạn dát vàng 250 triệu USD bị “chê đắt”, đại gia Đường bia nói "khách sạn số 1 thế giới, bình thường...
-
Đại gia Đường Bia tiết lộ lý do rao bán khách sạn dát vàng: “Công ty hết tiền,...
Nữ Chủ tịch 9X lộ diện, Hàng không Hải Âu đang "chuyển mình"?
Trong lúc Masterise liên tiếp thành lập các doanh nghiệp hạ tầng và cảng hàng không với tổng vốn hàng chục nghìn tỷ đồng, một nhân sự chủ chốt của tập đoàn bất động sản...
Áp lực nào khiến CII lại lên phương án huy động 2.500 tỷ đồng trái phiếu?
Vừa phát hành cổ phiếu để chuyển đổi trái phiếu, CII tiếp tục chào bán 2.500 tỷ đồng trái phiếu. Mục đích là để đầu tư vào các chương trình, dự án của doanh nghiệp.
Bất ổn Trung Đông mở "khoảng trống" thị trường cho doanh nghiệp Việt
Xung đột tại Trung Đông đang khiến chuỗi cung ứng toàn cầu bị xáo trộn, chi phí logistics gia tăng và hoạt động thương mại quốc tế gặp nhiều biến động...
Sunshine Group ký kết hợp tác phát triển thương mại với AEON Việt Nam
Ngày 12/3 tại Hà Nội, Sunshine Group và AEON Việt Nam đã chính thức ký kết hợp tác phát triển thương mại. Sự kiện được xem là bước đi quan trọng...
Gỡ vướng để đẩy nhanh loạt dự án quy mô lớn của T&T Group tại Quảng Trị
Ngày 12/3, đoàn công tác Tập đoàn T&T Group do doanh nhân Đỗ Quang Hiển, Nhà sáng lập, Chủ tịch Điều hành Tập đoàn dẫn đầu...
Thị trường năng lượng quốc tế biến động mạnh, BSR đã chủ động ứng phó như thế nào?
Chiến sự nổ ra ở Trung Đông khiến thị trường năng lượng thế giới biến động cực mạnh. Với vai trò quan trọng trong việc đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, BSR...
GELEX dự kiến chia cổ tức 33% và phát hành cổ phiếu tăng vốn lên hơn 13.000 tỷ đồng
CTCP Tập đoàn GELEX (HoSE: GEX) dự kiến trình Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2026 phương án chia cổ tức năm 2025 với tổng tỷ lệ 33%, đồng thời phát hành cổ phiếu tăng vốn điều lệ thêm 20%, qua đó nâng vốn điều lệ lên hơn 13.000 tỷ đồng.
Chi phí logistics tăng vọt vì xăng dầu, doanh nghiệp đề xuất chính sách "giảm nhiệt"
Giá xăng dầu trong nước tăng mạnh kéo chi phí logistics leo thang đã tạo áp lực lớn lên chi phí sản xuất kinh doanh...
Triển vọng tăng trưởng kinh tế Việt Nam năm 2026 từ góc nhìn doanh nghiệp
Bước sang năm 2026, triển vọng tăng trưởng của kinh tế Việt Nam tiếp tục nhận được nhiều kỳ vọng từ cộng đồng doanh nghiệp...
Tập đoàn TH khởi công Nhà máy chế biến thực phẩm sạch TH Bình Dương: Mốc son mới trên con đường Vì sức khỏe...
Ngày 09 tháng 03 năm 2026, tập đoàn TH chính thức khởi công Dự án Nhà máy Chế biến Thực phẩm sạch TH Bình Dương tại Khu công nghiệp Sóng Thần 3...
2 nhà máy lọc dầu trong nước hoạt động ra sao khi giá xăng dầu tăng vọt?
2 nhà máy lọc dầu: Dung Quất và Nghi Sơn vẫn đang vận hành bình thường, bảo đảm nguồn cung xăng dầu cho các thương nhân đầu mối theo hợp đồng đã ký...
Saudi Aramco cắt giảm sản lượng dầu do khủng hoảng eo biển Hormuz
Saudi Aramco bắt đầu cắt giảm sản lượng tại hai mỏ dầu khi gián đoạn quanh eo biển Hormuz làm nghẽn xuất khẩu.
BSR sẵn sàng sản xuất khoảng 60.000 tấn nhiên liệu sinh học để pha chế xăng E10
Trong bối cảnh tình hình xung đột tại Trung Đông diễn biến phức tạp, gây tác động đến thị trường năng lượng toàn cầu, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR)...
Sun PhuQuoc Airways tiếp tục duy trì chuỗi đúng giờ cao nhất thị trường trong tháng cao điểm nhất năm
Sun PhuQuoc Airways (SPA) - hãng hàng không của Sun Group tiếp tục giữ vững vị trí dẫn đầu toàn ngành về tỷ lệ chuyến bay đúng giờ (OTP) trong tháng 02/2026...
Doanh nhân: “Cầu nối” giữa chính sách và thị trường
Theo ông Nguyễn Quang Huân, doanh nhân tham gia Quốc hội không chỉ phản ánh kịp thời vướng mắc của thị trường,...
Từ Vân Đồn, Phú Quốc đến Phan Thiết: Nội lực nào giúp Sun Group tăng tốc chinh phục bầu trời?
Điểm tựa giúp Sun Group tự tin “tổng tiến công” mảng hàng không chính là sức mạnh cộng hưởng từ một hệ sinh thái đồng bộ hoàn chỉnh từ hạ tầng đến dịch vụ.
"Ông chủ" của Tín Nghĩa Á Châu kinh doanh ra sao trước khi trở thành công ty liên kết của thái TTC Land?
Tổng Công ty Tín Nghĩa là doanh nghiệp nhà nước được thành lập vào năm 1989 với tên gọi là Công ty dịch vụ sản xuất kinh doanh tổng hợp Đồng Nai....
Lĩnh vực nào giúp cho Đạt Phương có doanh thu nghìn tỷ?
Trong năm 2025, nguồn doanh thu của Đạt Phương đến từ các hợp đồng xây dựng với 3.762 tỷ đồng, kế đến là doanh thu từ bán điện thương phẩm lên đến 592 tỷ đồng.
BSR ra Chỉ thị đặc biệt ứng phó với diễn biến phức tạp của thị trường năng lượng thế giới
Trước những diễn biến căng thẳng và khó lường của tình hình xung đột tại Trung Đông, Công ty cổ phần Lọc hóa dầu Bình Sơn (BSR), đơn vị thành viên của Petrovietnam...



























.png)