PV GAS: Tăng tốc đầu tư, kiến tạo nền móng cho hành trình khí sạch quốc gia

Trong bối cảnh thị trường năng lượng toàn cầu đầy biến động, Tổng công ty Khí Việt Nam - CTCP (PV GAS) đã chứng minh bản lĩnh và năng lực điều hành vượt trội. Tại Hội nghị sơ kết công tác 7 tháng đầu năm và triển khai nhiệm vụ những tháng còn lại của năm 2025, diễn ra ngày 25/7, PV GAS không chỉ đánh giá thẳng thắn những khó khăn phải đối mặt mà còn ghi nhận những kết quả tích cực, đặt nền tảng cho chiến lược phát triển dài hạn đến năm 2030, tầm nhìn đến năm 2050.

Vượt khó bằng bản lĩnh điều hành và chiến lược linh hoạt

Theo đánh giá của ban lãnh đạo PV GAS, 7 tháng đầu năm 2025 là giai đoạn thử thách đặc biệt khắc nghiệt. Trên thị trường quốc tế, giá dầu thô, chỉ số có tác động mạnh đến toàn chuỗi giá trị ngành dầu khí giảm khoảng 15% so với cùng kỳ năm 2024. Trong nước, sản lượng khí huy động cho phát điện sụt giảm nghiêm trọng, giảm tới 18,5% do hệ thống điện ưu tiên các nguồn năng lượng tái tạo và thủy điện giá rẻ. Hệ quả là sản lượng điện khí chỉ còn chiếm 6,5% tổng sản lượng điện toàn quốc – mức thấp kỷ lục trong hơn một thập kỷ qua.

Cùng với đó, các yếu tố địa chính trị bất ổn và xu hướng dịch chuyển thương mại toàn cầu đã tạo thêm nhiều áp lực lên chuỗi cung ứng năng lượng. Đặc biệt, trong bối cảnh Việt Nam tăng tốc thực hiện các cam kết về chuyển dịch năng lượng và phát thải ròng bằng 0 (Net Zero), vai trò của khí thiên nhiên - đặc biệt là LNG - trở nên phức tạp và đầy cạnh tranh hơn bao giờ hết.

Trước những khó khăn “chưa từng có”, PV GAS đã không chọn cách cầm chừng, mà thay vào đó là những điều chỉnh chiến lược đầy chủ động và bản lĩnh. Theo báo cáo tại hội nghị, tổng công ty đã duy trì hoạt động sản xuất kinh doanh an toàn, liên tục; đồng thời thúc đẩy mạnh mẽ mảng kinh doanh khí hóa lỏng (LPG) và khí thiên nhiên hóa lỏng (LNG) để bù đắp cho sự sụt giảm từ lĩnh vực điện khí.

Nhờ đó, sản lượng kinh doanh LPG/LNG trong 7 tháng đầu năm 2025 đã tăng trưởng tới 26% so với cùng kỳ năm trước, một con số rất đáng chú ý trong điều kiện thị trường không thuận lợi. Quan trọng hơn, kết quả này đã giúp PV GAS giữ vững đà tăng trưởng về tài chính. Cụ thể, doanh thu hợp nhất 7 tháng đạt mức tăng 8%, trong khi lợi nhuận trước thuế tăng 14% so với cùng kỳ năm 2024.

Đây là minh chứng rõ ràng cho năng lực quản trị điều hành linh hoạt, phản ứng nhanh nhạy của PV GAS trước các biến động. Bức tranh tài chính tích cực này cũng là cơ sở để PV GAS tiếp tục giữ vững vị thế là doanh nghiệp trụ cột trong ngành công nghiệp khí của Việt Nam.

Đầu tư hạ tầng khí – “chìa khóa” cho tăng trưởng dài hạn

Một trong những nội dung trọng tâm tại hội nghị là công tác đầu tư và chuẩn bị đầu tư cho giai đoạn sắp tới. Lãnh đạo PV GAS khẳng định, bên cạnh vận hành hiệu quả các mảng kinh doanh hiện hữu, tổng công ty đang dành nguồn lực đáng kể cho việc xây dựng hệ thống hạ tầng khí hiện đại, đồng bộ nhằm đón đầu xu hướng chuyển dịch năng lượng và bảo đảm vị thế trong tương lai.

Một số dự án nổi bật:

Dự án mở rộng kho LNG Thị Vải lên công suất 3 triệu tấn/năm

Dự án kho cảng nhập LNG Sơn Mỹ,

Kho LNG khu vực Bắc Bộ/Bắc Trung Bộ,

Dự án nâng công suất đường ống Phú Mỹ – TP.HCM,

Cấp khí cho nhà máy điện Long An 1–2,

Kho LPG lạnh tại Hải Phòng,

Dự án tách ethane tại Dinh Cố…

Tất cả các dự án trên đều được thực hiện trên cơ sở phát huy tiềm lực tài chính vững mạnh, năng lực đầu tư đã được kiểm chứng và tầm nhìn chiến lược của ban lãnh đạo. Đây không chỉ là những dự án kỹ thuật - hạ tầng, mà còn là “nền móng” quan trọng để PV GAS chinh phục giai đoạn phát triển mới, hướng tới xây dựng một hệ sinh thái khí hoàn chỉnh và bền vững.

Xây dựng PV GAS hiện đại, có bản sắc

Tại hội nghị, Chủ tịch HĐQT PV GAS Nguyễn Thanh Bình đã trình bày định hướng chiến lược phát triển tổng công ty đến năm 2030 và tầm nhìn đến năm 2050. Theo đó, chiến lược này bám sát định hướng của Tập đoàn Dầu khí Việt Nam (Petrovietnam) và Nghị quyết Đại hội Đảng bộ Tổng công ty lần thứ XI.

Trong giai đoạn tới, PV GAS sẽ kiên định mục tiêu tăng trưởng bền vững, xây dựng thị trường khí phát triển theo hướng linh hoạt, hiệu quả và có chiều sâu. Tổng công ty cũng sẽ đẩy mạnh đổi mới mô hình quản trị, nâng cao năng lực cạnh tranh quốc tế, đặc biệt trong lĩnh vực LNG, mảng chiến lược mang tính toàn cầu.

Ngoài ra, ông Nguyễn Thanh Bình cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao và xây dựng văn hóa doanh nghiệp mang đậm bản sắc riêng của PV GAS: hiện đại, chuyên nghiệp, nhân văn và thích ứng nhanh với biến động. Những yếu tố này sẽ là “nội lực” để PV GAS hiện thực hóa khát vọng tăng trưởng trong thập kỷ tới.

Dự báo những tháng cuối năm 2025 vẫn tiềm ẩn nhiều rủi ro từ thị trường trong nước và quốc tế. Tuy nhiên, ban lãnh đạo PV GAS xác định rõ trọng trách trước mắt là phải siết chặt kỷ luật, tối ưu hóa nguồn lực, đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh, tài chính, đồng thời tận dụng mọi cơ hội để về đích đúng kế hoạch mà Petrovietnam giao phó.

PV GAS đã, đang và sẽ không ngừng nỗ lực để không chỉ là “cánh tay nối dài” của ngành dầu khí quốc gia, mà còn là hình mẫu doanh nghiệp năng lượng hiện đại – bản lĩnh – tiên phong trên hành trình chuyển dịch năng lượng. Những kết quả đạt được trong 7 tháng đầu năm là minh chứng rõ nét cho chiến lược đúng đắn, tầm nhìn dài hạn và sự đồng lòng của cả hệ thống. Với nền tảng đó, PV GAS hoàn toàn có cơ sở để chinh phục mục tiêu năm 2025, và xa hơn là hiện thực hóa khát vọng phát triển bền vững trong thập kỷ tới.