NMLD Dung Quất và Nghi Sơn vận hành với công suất cao để nguồn cung xăng dầu không bị gián đoạn

Trước diễn biến của cuộc xung đột, Petrovietnam và các đơn vị thành viên đã chủ động làm việc với các đối tác để tìm kiếm nguồn cung dầu thô cũng như các sản phẩm xăng dầu và nguyên, phụ liệu để phối trộn các sản phẩm xăng dầu. Nhờ đó, dù thị trường năng lượng toàn cầu chịu áp lực lớn do thiếu hụt, gián đoạn nguồn cung, hoạt động sản xuất và cung ứng xăng dầu cho nền kinh tế của Petrovietnam vẫn được bảo đảm, không bị gián đoạn.

Cụ thể, NMLD Dung Quất đang vận hành 120% công suất quy đổi nhằm tăng nguồn cung xăng dầu cho thị trường nội địa, đồng thời sẵn sàng hỗ trợ Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn khi cần thiết. Nhà máy đã kích hoạt các kịch bản quản trị rủi ro, triển khai nhiều giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả vận hành, an toàn.

Với sự hỗ trợ của Petrovietnam, Nhà máy Lọc hóa dầu Nghi Sơn đã đẩy nhanh đa dạng hóa nguồn cung dầu thô giúp tăng tính linh hoạt trong lựa chọn nguồn cung dầu thay thế và hạn chế rủi ro gián đoạn nguồn cung dầu, đình trệ vận hành, bảo đảm vận hành ở mức 100% công suất.

Trong lĩnh vực công nghiệp khí, Tổng công ty Khí Việt Nam (PV GAS) đã triển khai nhiều giải pháp nhằm bảo đảm nguồn cung LNG và LPG phục vụ sản xuất và đời sống. Nhờ chiến lược mua hàng sớm trước khi xung đột bùng phát, đơn vị đã thu xếp thành công hai chuyến tàu LNG với tổng khối lượng khoảng 140.000 tấn và mức giá cạnh tranh. Mới đây, tàu chở khoảng 63.000 tấn LNG đã cập kho cảng LNG Thị Vải, đánh dấu chuyến tàu LNG nhập khẩu đầu tiên của PV GAS trong năm 2026, góp phần ổn định thị trường năng lượng trong nước.

Ở lĩnh vực tìm kiếm, thăm dò và khai thác, các đơn vị thành viên của Petrovietnam như Tổng công ty Thăm dò Khai thác Dầu khí (PVEP) và Liên doanh Vietsovpetro tiếp tục duy trì sản lượng, tối ưu công suất khai thác trên cơ sở bảo đảm an toàn, hiệu quả. Nhiều giải pháp nhằm giảm thiểu tác động từ nguy cơ đứt gãy chuỗi cung ứng cũng được Petrovietnam triển khai, qua đó góp phần giải quyết nhu cầu dầu thô cho các NMLD trong nước. Yêu cầu kiên quyết được đồng chí Lê Ngọc Sơn, Bí thư Đảng ủy, Chủ tịch HĐTV Petrovietnam đặt ra đối với hoạt động này là “không để gián đoạn khai thác gây gián đoạn nguồn cung năng lượng trong bối cảnh thị trường thế giới có nhiều biến động”.

Ngoài ra, trên cơ sở Nghị quyết 36/NQ-CP của Chính phủ, các đơn vị thành viên (Tổng công ty Dầu Việt Nam - PVOIL, PVEP và Công ty Điều hành Dầu khí Biển Đông - BIENDONG POC) chủ động đàm phán mua lại các lô dầu thô/condensate đã bán nhưng chưa giao hàng để kịp thời bổ sung nguồn cung cho thị trường trong nước.

Đặc biệt, dù giá xăng dầu thế giới tăng đột biến khiến hoạt động nhập khẩu phục vụ bán lẻ đối mặt với nguy cơ thua lỗ nặng, PVOIL vẫn được Petrovietnam chỉ đạo gia tăng sản lượng nhập khẩu, mở thêm một số lô thầu nhập khẩu mới so với kế hoạch nhằm gia tăng nguồn cung cho thị trường. Nhờ đó, hoạt động cung ứng, kinh doanh xăng dầu tại hơn 900 cửa hàng của PVOIL luôn được bảo đảm, thông suốt. Tại các cây xăng của PVOIL không ghi nhận tình trạng chen lấn hay xếp hàng kéo dài. Song song với đó, PVOIL cũng sẵn sàng triển khai diện rộng xăng sinh học E10 nhằm giảm áp lực lên nguồn xăng khoáng, tận dụng tối đa nguồn lực ethanol trong nước.

Trước những diễn biến khó lường của cuộc xung đột, Petrovietnam đã và đang phát huy vai trò “điểm tựa” trong thực hiện các nhiệm vụ, giải pháp bảo đảm nguồn cung năng lượng, nhất là đối với mặt hàng xăng dầu. Điều này thể hiện qua việc Petrovietnam đã chủ động đẩy mạnh cung ứng, tìm kiếm các nguồn dầu thô mới đến sản xuất và nhập khẩu các mặt hàng xăng dầu để đáp ứng nhu cầu trong nước.