Câu chuyện thứ Hai: Đại hội cổ đông và chiến lược mới của các “ông lớn” doanh nghiệp

Trong không khí sôi động của mùa đại hội cổ đông, các doanh nghiệp lớn của Việt Nam như Petrolimex, Tập đoàn Thiên Long, Imexpharm, và Nhựa Thiếu niên Tiền Phong đã tổ chức các cuộc họp thường niên để công bố những kế hoạch kinh doanh đầy tham vọng cho năm tiếp theo. Đây là dịp để các doanh nghiệp này không chỉ báo cáo kết quả hoạt động của năm trước mà còn trình bày chiến lược và định hướng phát triển trong tương lai. Mỗi doanh nghiệp, với vị thế và mục tiêu riêng, đã đề ra những kế hoạch cụ thể nhằm không chỉ củng cố vị trí hàng đầu trong ngành của mình mà còn mở rộng ảnh hưởng đến các lĩnh vực mới, đáp ứng yêu cầu ngày càng cao của thị trường và xã hội.

Petrolimex, người khổng lồ trong ngành xăng dầu, dù đối mặt với thách thức từ sự phát triển của xe điện, vẫn đặt mục tiêu tăng cường đầu tư vào các dịch vụ năng lượng xanh, phản ánh cam kết trong việc chuyển đổi năng lượng và bảo vệ môi trường. Tập đoàn Thiên Long, nổi tiếng với các sản phẩm văn phòng phẩm, lại tập trung vào việc đa dạng hóa sản phẩm và cải tiến công nghệ để tăng trưởng trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt.

Imexpharm, thủ lĩnh trong ngành dược với thế mạnh là sản xuất thuốc kháng sinh, đã đặt ra các mục tiêu tài chính kỷ lục và kế hoạch mở rộng ra thị trường quốc tế, thể hiện sự tự tin vào chất lượng sản phẩm và năng lực cạnh tranh toàn cầu. Nhựa Thiếu niên Tiền Phong, trong khi đó, không chỉ duy trì vị thế trong ngành sản xuất nhựa mà còn mở rộng sang lĩnh vực giáo dục, phản ánh sự đầu tư và cam kết lâu dài đối với cộng đồng và sự phát triển bền vững.

Imexpharm: Thế mạnh kháng sinh và chiến lược phát triển tương lai

Imexpharm, một trong những doanh nghiệp dược phẩm hàng đầu Việt Nam, với lịch sử phát triển từ năm 1977, đang tiếp tục khẳng định vị thế dẫn đầu thị trường thuốc kháng sinh tại Việt Nam. Tại Đại hội đồng cổ đông năm 2024, Imexpharm đã công bố mục tiêu doanh thu ấn tượng là 2.365 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 423 tỷ đồng cho năm nay, đều tăng lần lượt 19% và 12% so với năm trước.

Sự tăng trưởng mạnh mẽ này không chỉ phản ánh nhu cầu tăng cao đối với thuốc kháng sinh mà còn là kết quả của chiến lược sản xuất và phân phối hiệu quả. Theo CEO Trần Thị Đào, Việt Nam là một trong những quốc gia có mức chi tiêu và tăng trưởng ngành dược cao nhất khu vực, với tỷ lệ tăng trưởng kép hàng năm khoảng 10,3% trong giai đoạn 2022-2027. Đặc biệt, nhóm thuốc kháng sinh chiếm tỷ trọng cao nhất trong thị trường dược phẩm và dự kiến sẽ tiếp tục tăng trưởng khoảng 9,2%.

Imexpharm đã chiếm 9% thị phần thị trường kháng sinh trong năm ngoái với doanh số đạt khoảng 2.157 tỷ đồng, tăng 25% so với năm 2022. Công ty hiện có kế hoạch duy trì và củng cố thị phần này thông qua việc tập trung nguồn lực và năng lực sản xuất tại các nhà máy đã được đầu tư đạt tiêu chuẩn EU-GMP, mở rộng cơ hội tiếp cận thị trường châu Âu.

Một điểm nổi bật khác là chiến lược mở rộng kênh ETC (kênh đấu thầu bệnh viện), nơi Imexpharm đặt mục tiêu tăng tệp khách hàng từ 600 lên 1.000 trong 5 năm tới. Việc gỡ bỏ các điểm nghẽn về đấu thầu thuốc cho bệnh viện công và tỷ lệ mua bảo hiểm y tế cao (khoảng 93%) sẽ hỗ trợ đáng kể cho mục tiêu này.

Ngoài ra, Imexpharm cũng được biết đến với việc đạt các tiêu chuẩn quốc tế trong sản xuất thuốc, có 4 cụm nhà máy, 7 nhà máy và xưởng sản xuất với hơn 300 sản phẩm lưu hành. Từ giữa năm 2020, doanh nghiệp này đã nhận được sự chú ý khi có sự tham gia của SK Group, chaebol lớn thứ ba tại Hàn Quốc, làm đối tác chiến lược. Gần đây, SK đã nâng tỷ lệ sở hữu tại Imexpharm lên 65% cổ phần có quyền biểu quyết, thể hiện sự tin tưởng và cam kết lâu dài đối với sự phát triển của công ty.

Với những bước tiến vững chắc này, Imexpharm không chỉ củng cố vị thế trong ngành dược tại Việt Nam mà còn đặt nền móng vững chắc cho sự phát triển bền vững trong tương lai, hướng tới mục tiêu trở thành nhà sản xuất thuốc kháng sinh hàng đầu khu vực.

Nhựa Thiếu niên Tiền Phong (NTP) mở rộng ngành nghề và khởi xướng dự án giáo dục đầy tham vọng

Công ty cổ phần Nhựa Thiếu niên Tiền Phong (NTP), một trong những nhà sản xuất nhựa hàng đầu tại Việt Nam, vừa tổ chức thành công Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024, đánh dấu một bước ngoặt quan trọng trong chiến lược phát triển của công ty.

Tại Đại hội, các cổ đông đã nhất trí thông qua quyết định mở rộng ngành nghề kinh doanh vào lĩnh vực giáo dục. Điểm nhấn là việc phát triển Dự án tổ hợp giáo dục Tiền Phong trên mảnh đất lịch sử tại số 2, đường An Đà, Hải Phòng, nơi trước đây là trụ sở cũ của công ty. Dự án này dự kiến sẽ khởi công trong năm 2024 và hoàn thiện vào năm 2026, với tổng vốn đầu tư lên tới 623,6 tỷ đồng.

Ông Đặng Quốc Dũng, Chủ tịch Hội đồng quản trị NTP, bày tỏ niềm tự hào khi nói về lịch sử của công ty, "Nhựa Tiền Phong được hình thành một phần từ quỹ kế hoạch nhỏ của thanh thiếu niên miền Bắc từ năm 1960. Chúng tôi rất tự hào khi dự án tổ hợp giáo dục được triển khai trên mảnh đất lịch sử đó của công ty. Dự án này cũng thể hiện sự tri ân tới lịch sử hình thành và tinh thần trách nhiệm dành cho thế hệ trẻ."

Trong bối cảnh kinh tế khó khăn, hoạt động kinh doanh của Nhựa Tiền Phong trong năm 2023 đã có những thách thức nhất định, với tổng doanh thu hợp nhất đạt 5.176 tỉ đồng, giảm 9% so với năm trước, tuy nhiên vẫn ghi nhận lợi nhuận sau thuế đạt 559 tỷ đồng, vượt 23% chỉ tiêu lợi nhuận đã đề ra. Điều này phản ánh khả năng quản lý tốt và sự linh hoạt trong điều hành của công ty trước những biến động của thị trường.

Nhựa Tiền Phong đặt mục tiêu doanh thu năm 2024 là 5.400 tỷ đồng và sản lượng tiêu thụ dự kiến đạt 104.500 tấn, tăng 6% so với năm trước. Tuy nhiên, công ty dự kiến lợi nhuận trước thuế sẽ giảm 13% so với năm 2023, phản ánh những thách thức tiềm ẩn và chi phí đầu tư cho các dự án mới như tổ hợp giáo dục.

Về mặt phát triển bền vững và thân thiện với môi trường, Nhựa Tiền Phong không ngừng nỗ lực trong việc triển khai các giải pháp tiết kiệm năng lượng và giảm thiểu chất thải nguy hại. "Với định hướng phát triển ổn định, dài hạn và thân thiện với môi trường, chúng tôi đang và sẽ tiếp tục triển khai các giải pháp tiết kiệm năng lượng và phát triển xanh," đại diện lãnh đạo công ty chia sẻ.

Nhựa Thiếu niên Tiền Phong đang không chỉ là một biểu tượng của ngành công nghiệp nhựa, mà còn là một hình mẫu về trách nhiệm xã hội và cam kết với tương lai của thế hệ trẻ Việt Nam.

Tập đoàn Thiên Long (HoSE: TLG): Một bước tiến vững chắc hướng tới sự bền vững

Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2024 của Tập đoàn Thiên Long (TLG) đã diễn ra với sự tham dự đông đảo của các cổ đông. Trong sự kiện này, bà Trần Phương Nga, Tổng giám đốc của TLG, đã xin lỗi các cổ đông và Hội đồng quản trị vì không hoàn thành kế hoạch kinh doanh của năm 2023. Tuy nhiên, quyết định này được đưa ra nhằm đảm bảo một tương lai bền vững hơn cho tập đoàn, thay vì đạt mục tiêu ngắn hạn bằng mọi giá.

Bà Nga nhấn mạnh: "Chúng tôi không muốn dồn toàn bộ hệ thống phân phối và đặt áp lực lên toàn bộ cán bộ công nhân viên và các kênh bán hàng, các nhà phân phối phải ôm hàng tồn kho. Do đó, chúng tôi chấp nhận không hoàn thành mục tiêu đề ra để đạt được kết quả bền vững trong tương lai."

Trong năm 2023, TLG đã duy trì lượng tiền và tương đương tiền khoảng 700 tỷ đồng, một bước đi cẩn trọng nhằm tránh rủi ro từ các hoạt động đầu tư mạo hiểm. Đồng thời, TLG đã tăng tỷ lệ sở hữu tại Công ty Pega Holdings, từ 25% lên 40%, cho thấy sự chọn lọc và cân nhắc trong các hoạt động mua bán & sáp nhập sau giai đoạn khó khăn do dịch Covid-19.

Bà Nga cũng chia sẻ về tham vọng của TLG trong việc đạt doanh thu 10.000 tỷ đồng vào năm 2027, nhưng sẽ không theo đuổi bằng mọi giá để đảm bảo sự bền vững cho tập đoàn. "Cơ hội luôn luôn có. Chúng ta có thể không đạt được cam kết 10.000 tỷ đồng, nhưng phải luôn chuẩn bị cho tình huống xấu nhất. Con đường sắp tới sẽ rất khó khăn để đạt được những thành quả trong quá khứ," bà nói.

Đối với năm 2024, TLG đã đặt mục tiêu doanh thu là 3.800 tỷ đồng, bao gồm doanh thu từ xuất khẩu là 1.000 tỷ đồng và doanh thu từ thị trường nội địa là 2.800 tỷ đồng. Mục tiêu lợi nhuận là 380 tỷ đồng, phản ánh một thách thức lớn đối với công ty.

Đầu năm 2024 không khả quan khi doanh thu và lợi nhuận giảm 12% so với cùng kỳ năm trước, nhưng TLG dự kiến sẽ bùng nổ doanh số trong tháng 5 và tháng 6, với kế hoạch doanh số thị trường nội địa đạt kỷ lục 1.000 tỷ đồng trong quý II, gấp đôi quý I.

Về chiến lược sản phẩm, TLG đã đầu tư vào R&D và tự sản xuất nguyên vật liệu cần thiết để tăng chất lượng sản phẩm. Tập đoàn đã trẻ hóa sản phẩm, thay đổi theo nhu cầu mới của người dùng và chuyển hướng tiếp thị sang kênh số, nhất là các sàn thương mại điện tử, cho thấy sự thích nghi và chủ động trong việc đáp ứng xu hướng thị trường mới.

Tập đoàn Thiên Long (TLG) không chỉ nhấn mạnh vào việc đạt được các mục tiêu ngắn hạn mà còn tập trung vào việc xây dựng nền tảng vững chắc cho sự phát triển lâu dài, bền vững, đồng thời không ngừng nỗ lực đáp ứng nhu cầu đa dạng và phát triển của thị trường.

Petrolimex: Thích ứng và Đổi mới trong bối cảnh thị trường xe điện phát triển

Tại phiên họp Đại hội đồng cổ đông thường niên diễn ra vào sáng 26/4, ông Phạm Văn Thanh, Chủ tịch Hội đồng quản trị Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex), đã có những chia sẻ quan trọng về tương lai của ngành nhiên liệu trong bối cảnh xe điện đang ngày càng trở nên phổ biến. Các cổ đông đã bày tỏ lo ngại về ảnh hưởng của xu hướng xe điện đối với mảng kinh doanh cốt lõi của tập đoàn, đặc biệt là khi xăng dầu vẫn là nguồn thu chính.

Trả lời các câu hỏi về chiến lược đối phó với sự phát triển mạnh mẽ của xe điện, ông Thanh giải thích rằng thị phần xe điện hiện chỉ chiếm dưới 1% và chủ yếu phục vụ nhu cầu của cá nhân, gia đình. Ông nhấn mạnh rằng xe điện chưa thể thay thế hoàn toàn các phương tiện vận tải lớn như xe bồn, máy bay... do đó, trong ngắn hạn, sự phát triển của xe điện chưa tạo ra rủi ro đáng kể đối với thị trường xăng dầu trong nước hay Petrolimex.

Tuy nhiên, ông Thanh cũng thừa nhận rằng trong vòng 5-7 năm tới, xu hướng phát triển của ô tô điện và chuyển đổi xanh sẽ bắt đầu có ảnh hưởng đến hoạt động của Petrolimex. Nhằm chuẩn bị cho giai đoạn chuyển tiếp sắp tới, Petrolimex đang nghiên cứu cơ hội đầu tư phát triển thị trường trạm sạc và các dịch vụ gia tăng. Tập đoàn cũng đang xem xét việc cung cấp các loại hình năng lượng mới như nhiên liệu xanh và năng lượng sạch.

Đặc biệt, Petrolimex đã đặt mục tiêu đến năm 2030, 50% doanh thu sẽ đến từ các sản phẩm năng lượng xanh, sạch và chất lượng cao, và tăng lên 100% vào năm 2045. Về phía nhập khẩu và kinh doanh sản phẩm năng lượng sạch, Tổng giám đốc Petrolimex, ông Đào Nam Hải, cho biết tập đoàn đã tiên phong triển khai nhiên liệu theo tiêu chuẩn Euro 5 và xăng sinh học, nhằm giảm thiểu tác động đến môi trường.

Ngoài ra, Petrolimex cũng đã áp dụng hóa đơn điện tử cho từng lần bán hàng tại hơn 2.700 cửa hàng bán lẻ trên toàn quốc, kết nối trực tiếp với cơ quan thuế, cho thấy sự chủ động trong việc cải tiến công nghệ và quản lý hiệu quả.

Mặc dù kinh tế toàn cầu đang đối mặt với nhiều bất ổn và thách thức từ các xung đột quốc tế và lạm phát cao, Petrolimex vẫn kiên định với kế hoạch phát triển bền vững, dự kiến đạt doanh thu 188.000 tỷ đồng và lợi nhuận trước thuế 2.900 tỷ trong năm 2024. Các bước đi của Petrolimex trong việc đầu tư vào năng lượng xanh không chỉ giúp tập đoàn thích ứng với những thay đổi của thị trường mà còn góp phần vào mục tiêu bảo vệ môi trường toàn cầu.

Kết thúc một mùa đại hội cổ đông đầy sôi động và kỳ vọng, Petrolimex, Tập đoàn Thiên Long, Imexpharm và Nhựa Thiếu niên Tiền Phong đã không chỉ thể hiện được sức mạnh và tầm nhìn chiến lược qua các kế hoạch đặt ra, mà còn khẳng định cam kết của mình đối với sự phát triển bền vững và trách nhiệm xã hội. Mỗi doanh nghiệp, với những bước đi vững chắc và đổi mới không ngừng, đang từng bước khẳng định vị thế của mình không chỉ trên thị trường trong nước mà còn trên trường quốc tế.